这样的和同事的相处,是否可以看作是对那些事情结果的利弊卷入?你在这些事情中感受到自己需要做什么,才不至于不好后果的出现。
而这种助人模式,你在认同的同时,也发现了它的弊端,甚至现在已经给自己造成了困扰。
如果这样的严重后果是对方难以把握的,而且一旦出现不好后果会比较严重,对方可能会因为你的帮助而非常感激你。
如果这样的后果在对方的理解判断上,不严重,或者他认为可以在一定范围上出现偏差。那么,他可能也需要自主的把握这件事情的过程。
我们都需要在做事情的过程中,体现自己的价值感,成就感,胜任感,过度的帮助他人,是否会让对方感受到,价值感,成就感,胜任感的缺失,或转移到你的身上。
也许我们需要——理解对方在处理事情中的需要的同时,也体会到他心理层面的需要,我们对他人的帮助达到一种平衡,也许你的困扰就迎刃而解了