分手几个月我放不下他,我每天醒来我就想他,而且想得都是没有人再给我钱了。我是喜欢他的钱还是他的人?
杨凤
无论是哪一种都说明你全心付出了,并且在相处的这段关系里,留下了烙印
我办了件傻子事,学校要查今天下午谁在不在,我跟级部主任请假说,我看六年级没几个人了,今天下午我也没课,我请假。级部主任立马打电话来跟我说,请假要找正当理由。说让我重新找理由发一下,我说好,他估计感觉我情商太低了,还好心提醒我一下。我觉得自己太笨了,快40了还这么幼稚
焦虑就是在当下没有解决此件事情的办法和能力然后还特想要一个自己内心设想的完美结果 达不到这个标准并且也接受不了正在发生的 就会特想死 跳楼吧 跳河吧 自杀吧 然后会发现不敢 想死也死不了 只能是从高处默默地往下看着……
俗话说:“好死不如赖活着。”
想死的人(我)并不这么认为 也不允许自己赖活着 那就死吧 还不敢 我的前方就是一堵巨大的城墙 我的后方也是如此 将我死死困在这里 没有爬上去的能力 也没有去死的能力 好家伙 6真6牛逼

以前每天工作再累,晚上回家都会看书,保持每天学习,甚至双休日去图书馆。我最近一次学习,是去年11月份,当时被领导派去总部轮岗,每天来回50站地铁,累到回去不想看书。感觉重新拾起看书的习惯,不容易。
intp,总是在琢磨很多东西,用逻辑去思考分析。虽然很多理论我是熟悉的,但还是希望有个人能跟我一起讨论。知道和做到是两回事,我希望我能够看见多一点,对自己理解多一点,包容多一点。可是常常有咨询师致力于要去分析我的问题。来访一定是有问题的吗?我这样的抽象化描述,好像很多咨询师都招架不住。又恰好,我不是小白,我也有我的专业判断,我甚至看见咨询师比咨询师看见我更多。我看见他很努力地想要帮我点什么,小心翼翼的,我不忍心有太多苛责和批判,但对于我来说,那真的很不专业。刚刚问了一个咨询师,问他从业多久,是做线上咨询还是线下咨询多一些。他说他在企业做高管,平常断断续续接线下咨询,会给员工做咨询。我不敢继续聊了,连双重关系都没搞清楚的咨询师,又会以什么视角跟我沟通呢?以他的人生阅历?以他以为的专业判断。
有时候我在想,我明明没有什么问题,只是喜欢思考与分析。可能也没必要这样去探索,常常失望,有种花钱找罪受的感觉。
杨凤
“我仔细读完了你的文字,有几个地方让我停下来想了很久。
你说‘我明明没有什么问题,只是喜欢思考与分析’,又说‘希望我能够看见多一点,对自己理解多一点,包容多一点’——这两种说法之间的张力,本身就很值得一起慢慢看。
你不缺分析能力,甚至能看穿咨询师。但你依然发出了这段文字。这说明什么可能不是‘问题’,但确实有某种‘什么’在寻找回应。
我想直接回应你关于双重关系的担忧:我只做咨询,没有其他角色会介入我们之间。这不是技术性表态,而是我相信,只有在纯粹的关系里,你那些精微的思考才不必再分心去评估对方是否在扮演别的什么。
如果你愿意,我们可以找一个时间聊聊看——不是为了分析你,而是听听你那些琢磨了很久的东西,看看两个人一起想,会不会和一个人想有所不同。”
到滁州出差已经九天了,碰到的人和事让我又学习到了。现在在回家的高铁上,买了今天最晚的一班票,回家到半夜了。今天最后一天培训设备,客户下面的打工人(孙主管还有帅哥)又开始生出幺蛾子,我就是一个拆弹专家,一个问题接一个问题的去排雷。我这几天培训最深刻的感受就是孙主管是一言堂,只要是自己认定的东西,别人没有提意见和改变的余地,从闲聊过程中他也对自己非常的自信,觉得自己的见识谈吐认知都是很顶尖的,常人难以企及,其实在我看来是非常自负的,听不了半句不同声音。正因为这样的一个人,这几天任何事情都按照他的想法来,很多事情都没有按照我的要求来做,我也选择了沉默,关键时刻我还是会提建议,不听我也不可能去吵或者怎么样,最后的结果就是出了问题就是你的设备有问题,他没有问题,正所谓专业人士做专业事,听不进去也不需要强求,毕竟不需要我去为此承担后果,我只解决眼前的事情就可以了,今天犹豫切割的问题他觉得是设备有问题,立马打电话给老板说明情况,然后我的老板就知道了,那就成了我办事不利让公司蒙受损失,我从来没有见过一个男人跳起脚来骂人,这个已经超过我为人处事的底线,就争辩了两句,他直接说你现在可以走了,不要妨碍我工作,等到我把这些都弄完,你爱怎么调试就怎么调试,你现在不要碰设备了,我此刻就有点情绪上头,就到外面去冷静了10来分钟,也是跟老板汇报工作的时间,过后我就和那帅哥说了,指出出现问题的可能性,我也改变了设备的参数,孙主管就不让我碰设备,我知道那帅哥好沟通,就按照我说的做了,然后问题就解决了,后来又进行了测试一波,设备很好没有什么问题,那帅哥就去和那孙主管说了,最后就不说话了。通过这件事情,我看到了自己最开始情绪稍微上头,公司电话是一个接一个的,但是我做事情喜欢解决彻底不留问题,经过自己一番迂回摆平了,摆平之后我就向公司汇报,本来公司就直接让我提前走,没有必要继续,但是我自己不甘心,不能为这点事情怀疑自己办事的能力,我成长了是因为懂得迂回的方式去解决,不去直接面对孙主管这种人,通过下面的帅哥解决问题,处理得不好的地方就是让这点小事情捅到了老板那边,老板会认为我的能力问题,好在自己解决了,没有给公司留下尾巴,为后面的收款带来麻烦!我想下次别人再这样对着自己破口大骂时我应该会很冷静的看着他,这就是我需要进步的地方
杨凤
我看到了你的复盘能力——在高压现场完成了一整套“拆弹”动作:识别阻力、管理情绪、迂回解决、不留隐患。这不是失败,是一次成功的危机应对。
两点供你参考:
1. 情绪不是失分项。 对方突破了你为人处事的底线,你有反应是正常的。真正的进步不是没有情绪,而是在情绪中依然能选择策略——你做到了。
2. 信息上报的主动权。 孙主管越过你直接告状,本质是他夺走了你对信息的控制。下次可以尝试在矛盾升级前,主动、中立地向公司同步现场进展,让老板从你这里先听到判断,而不是从对方那里接到投诉。
你已经在把这次经历转化成下次的预案。如果愿意,我们可以一起看看:当“被质疑能力”成为触发点的时候,它连接的究竟是哪些更深层的信念。
我有时在想我是不是做错了什么,我走时我说谢谢,没有人回答,可能她们没有听到。我有时想我是不是表现不好了。我不会与人沟通。我不会与人交流,我连自己一个人去买菜我都不敢去,自己一个人去取快递我都不敢去 。谁有不如自己有,为什么别人自己什么事情都能去办,而我什么事情自己都不能独立完成。我应该怎么锻炼自己独立起来。
现实因素,例如现实因素,带来的情绪压力,是否集中力量解决经济就可以解除情绪呢?

杨凤
感受优先于道理,是情绪自我验证的核心。经济压力会持续激活焦虑,消耗心理资源,让人更易否定自我感受。若长期压抑情绪,可能陷入无助循环。建议优先接纳感受,再审视现实资源。
很多人在一起吃饭时,怎么才能忍住不说话。别人吃饭都有说有笑的,这吃饭,因为别人的一句话就会吵起来。别人说的话不是正经的话。简直就是胡说八道。我应该怎么做。我不喜欢唠东家长西家短。我应该怎么不参与,吃完自己的饭我赶紧走。他说话刺激别人说什么处对象被甩了。要不他就说没人要。别人的话总是会影响自己的心情,应该怎么做才能不被人骗。别人说涮火锅,吃羊肉,涮几下就可以吃了。我就会相信这句话。因为相信别人的话。我做了很大的错事。导致我无法回头。我怎么才能忍住不去唠东家长西家短,不去评价别人的好坏。我只要不说话,别人爱说什么说什么,就当听听就好了。
杨凤
您的困扰源于高情绪敏感性和边界模糊。建议用呼吸锚点法隔离刺激话语,对任何建议默念“24小时后决定”。若曾因信任造成重大创伤,请通过专业咨询修复认知信任模式。点击预约首次咨询。
我什么都不敢去做,我连去超市里买瓶水,我自己一个人不敢去做。我越来越残废了。我出去时,我不适应外面人山人海。我像个傻子似的。对什么都好奇。我现在自己一个人都不敢走出家门。我不合群,被所有人孤立 ,我应该怎么做。我心理不健康。我一想到外面全是人站在道路上,我就不敢前进,我不敢自己一个人走出家门。是不是越呆在家里越完,应该多出去走走。我发现我越来越呆了。不会与人沟通,不会和外界沟通。我觉得以后如果父母不在了,我没有办法自己活下去。因为出去买东西也不敢去买。我唯唯诺诺的,我傻,我和正常人不一样,我怎么才能和正常人一样。正常人都敢说话,我不敢说话。我可能以后生病了,我连买药我都不敢去买。我在上火,父母在,我在靠别人带出去才能出去。如果父母不在了,我应该怎么自己走出家门,适应这个社会。全都是大大方方的,到我这里我是唯唯诺诺的。别人一看我,我就不行事。我这样的人以后应该怎么做。我胆小怕事。我见到困难我就躲。没有人听我的。别人凭什么听我的。我现在想自己走出家门。别人爱怎么看怎么看。走出去是救自己,呆在家里是害自己。
杨凤
我能感受到你对自己的高要求和那份想要变得更从容的渴望。其实,能意识到自己“羡慕情绪稳定的人”,恰恰说明你内心已经有一种清晰的“想要变得更好”的动力,这本身就是一种很宝贵的觉察力。我们不妨把“骂自己傻”看作一个信号,而不是一个事实——它只是在提醒你:你现有的应对模式可能有点疲惫了,需要换一种更省力的方式。
为自己认真煮了排骨山药玉米胡萝卜汤
喝了两碗
干净清爽的味道
其实每个人做的饭的味道
与个人磁场也有关系的
因为最近胃不好
但是打开外卖都是垃圾食品难以下咽
我是不擅长做饭的
但是我今天发现
有净菜可以买呀
洗好切好的
我再做余下的流程
就没有那么难了
总比挨饿没有饭饭吃好呢
