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上周五,北京的一个女孩说我票分的不对。但是她加了一句,“

Franksaid
上周五,北京的一个女孩说我票分的不对。但是她加了一句,“要么你别分,要么就分对了”。不知道这句话怎么就激怒我了。 后来我邮件里回复了她,抄送了其他人,我一开始邮件里只是解释我分的没问题,应该供应商去查查他们的票管系统有问题。 但是这个女孩的回信里又说了“如果你不知道怎么分,那就别分,这是她们的票。“,“你这样做,会让我们浪费时间,并不省时间”。 这样的回信仍然激怒了我,我回复说,“供应商有没有做过测试,最近一两周收到了大量的这种票。他们的问题,浪费了我们整个团队的大量大量的时间”。当我回复完这封邮件,我把自己的鼠标也狠狠地砸了下去。我不知道为什么我这么大的火气。 后来德国上司也回复了我们的邮件,说不要这样吵了。也问了,供应商那边有没有做调查问题的原因?

8温暖
21回答
孙三丽
温暖了
评论
Franksaid
2个月前
这个是我一个月前的帖子。那个时候,她们管理的供应商引入了很严重的问题,这个曼大女生不去解决问题,反倒指责我没分对票。 那个问题后来在三周后大面积爆发了。她的太监上司慌忙去处理。直到现在,那个问题似乎也没处理干净。

似乎你在工作中习惯性的对他人的说法、做法保持着克制,而其实内心还是压抑着情绪的。关于职场上的人情世故相对日常生活来说其实是简单一些的,无非就是利益关系以及做事的性格,有些时候难以理解他人的行为模式,可能是我们过于在意自己的做法是否正确,是否符合某个公平的评价体系,而只要有人的地方就有江湖,很多时候我们得从做事的角度跳脱出来再看人。希望有机会和你进一步交流探讨。

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Franksaid
3个月前
我并不清楚人设是否立住了。因为想让这群又蠢有坏的人信服,很难。

通过这次的你的正面反馈,人设立住了吗,有原则有态度的人社站住了是件好事哈

Franksaid
3个月前
关键是,我并没有做错什么。我只是要供应商尽快解决系统崩溃的问题。 但是我在分票时,落入了他们的一个“陷阱”,相当于他们说,“你把票分给我之前,必须先设置哪个字段,不然我不接收”。这种无理取闹的规则我怎么可能会提前知道。

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