情说App
与你相伴成长
打开APP
偏执性格特征: 倾向于怀疑他人的动机是否会对自己不利 自
魏千惠
偏执性格特征: 倾向于怀疑他人的动机是否会对自己不利 自我中心,忽视他人的感受和需求 固执己见,难以改变自己的观点 对批评和反对意见过度敏感 难以信任他人 控制欲强 过度警觉 偏执的人往往不做咨询,和偏执的人生活的人往往寻求咨询
0温暖
0回答
相关回答
冯二玲
人生不易,活在当下,把身体养好,叫体质;把心态调好,叫格局;把日子过好,叫本事。格局打开,你会发现很多事情,根本不配影响你情绪。
胡星星
心理咨询中发现的小感触:时间管理其实是个伪命题。时间管理的本质,不是对时间进行管理,而是对行为进行管理。 时间本身是无法管理的,只能在同样的时间里,做出各自相应的决策:DO RIGHT THINGS 或者 DO THINGS RIGHT。为什么这么说?选择一件正确的事,好好地做下去。或者选择一件可能错误的事,然后想办法把它做正确。你认为哪个选择更重要?一定是做正确的事。那些平时看起来很忙,却一直浪费时间在琐碎和低价值事情的人,都是在耗费生命。最后的邀功,可能就是“没有功劳也有苦劳”。 So,一个人管理时间成本的方式就决定了她的生活方式!
李丽俐
老板选管理者就看一点:你能不能扛事解决问题。 见过太多人工作多年没晋升,不是能力差,是一遇问题就躲,把锅推给别人。领导嘴上不说,心里早把这类人归为“不可用”——毕竟没人会把团队交给只会逃避的人。 但想当靠谱管理者,光自己能扛还不够,核心是“用对人、做对事”。 90%的管理坑都在用人上:明明看好的人,做事却南辕北辙;反复叮嘱的事,结果还是跑偏。其实不是人不行,是你没摸透用人逻辑:合适比优秀更重要。要爬树就找猴子,要拱地就找猪,没有绝对的人才,只有匹配岗位的人。 带团队从不是凭热情,而是靠选人用人的工具和方法。会解决问题的管理者,早把“用人”变成了自己的底气。
王欣梅
成长就像拨洋葱,一层层打开,直到看到真心真意。了解了自己就了解了世界。
冯二玲
当你能够清醒的意识到, 每个人对你的评判和论断, 只能基于他自身的认知局限来定义你时, 解释和反击便显得多余。
刘静
分享时刻 无论什么关系,当一个人不尊重我的时候,我会果断收起我的大方,不去沟通,不去交流,也不要愤怒,更不要去难过,都是相互的,尊重是标配,靠谱是高配,厚道是顶配,宽容是我自己对涵养的修炼,偶尔计较是我想告诉你,我不傻,前者是格局,后者是底线,我有不伤人的教养,但不是你伤我的理由,我可以笑着跟你讲道理,但我也可以翻脸跟你讲规矩!
你来说说自己想法吧