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​我们常把生活过成一场“被害者剧本”: 同事没立刻回复消

石萍
​我们常把生活过成一场“被害者剧本”: 同事没立刻回复消息,心里就开始打鼓:我哪句话得罪人了? 对象忘记纪念日,马上脑补“TA根本不在乎我”; 连雨天没带伞都能脑补出“老天爷专门和我作对”。 但真相是:大多数以为的“冒犯”只是“空船效应”。对方可能根本无意针对你,甚至没意识到你的存在。 ​

3温暖
0回答
孔德雪
温暖了
相关回答
刘现乐
如何把婚姻经营得更好?——“宽恕和解” 前面我们已经讲过了通往幸福婚姻的几个阶段,既认识到了要尊重男女双方的差异,也明白了做一个优秀的爱人,学会自我反思和自我表达,才能获得一段幸福的婚姻,那么,还有没有什么相处的技巧能让你现在的婚姻生活更上一层楼呢?不管你目前的婚姻状态是好是坏,仔细思考这两个建议,都会有所收获,把婚姻生活经营得更好。 第一个建议:吵架之后进行感情修复尝试。 感情修复尝试的含义是指通过一些简单的,约定的行为来防止夫妻双方消极感的上升。比如,一对夫妻因为购买新车的问题发生了争执,妻子认为应该买一辆房车,而丈夫则偏向于买一辆敞篷车,于是在讨论这个问题的时候,两个人就不知不觉地吵了起来,最后,丈夫开始冷战。为了缓和气氛,于是妻子也停止了争吵,对着丈夫做了一个鬼脸,然后两个人都不由自主地笑了,从而避免了一场大战。 在这个例子中,这位妻子在看到丈夫沉默之后,迅速注意到了男女之间在处理问题方面是存在差异的,即男人习惯隐藏自己的情绪,疲于争论。所以妻子就立刻停止了抱怨,而她高明的一点还在于,她主动采取做鬼脸这种轻松的方式来戳破丈夫给自己建立的保护膜,从而快速消解双方的不良情绪,这个方法是聪明人在婚姻生活中经常使用的一种秘密武器。 第二个建议:找到目标并一起努力,是持久幸福的秘诀。 共同的目标是婚姻的保鲜剂。一项脑科学的研究结果表明,幸福指数越高的人,他们平时的样子一般都是“在做某件事”。换句话说,也就是幸福的人总是在做点什么。他们享受制定目标并实现目标的快乐。那么,这一点,在婚姻中应该如何运用呢? 举一个例子,一位妻子很爱自己的丈夫,但是随着时间的拉长,妻子对丈夫的感情进入了倦怠期。但幸运的是,那段时间,他们的邻居为了移民,提出想以低价把房子卖给他们。当时这对夫妻为了拿下这栋房子,两个人一起做了很多以前从来没有做过的事。比如,他们一起调查周边房价,一起去银行询问关于贷款的事宜等等。为了买房子,两人每天都忙得不亦乐乎,两个人的关系也渐渐回暖。后来回想起这件事,妻子说那两个月是他们结婚以来最有意义的两个月。他们之间的倦怠在共同寻找解决方案的过程中不知不觉地蒸发掉了。 我们常说,有目标的人生才有方向,同样,有目标的婚姻才能让夫妻双方不断发展和完善。作者认为,找到目标并一起努力是婚姻持久幸福的秘诀,因为有共同目标,才能共同规划未来,才能为你的婚姻生活增添无限的成就感。所以,如果你也想让自己的婚姻永远保持新鲜感,那就为你和你的爱人找一个共同目标,并为实现这个目标不断地努力吧。当这个目标实现以后,再尽快找到下一个目标,如此反复,当你们总是处于一种共享目标,共同努力的状态时,你就会发现你们已经慢慢建立起了“幸福的家庭关系”。 在婚姻生活中,当你能够理解男女双方的差异,并学会尊重自己和尊重对方之后,再有两点建议,会让你的婚姻生活更加幸福美满。第一个建议,吵架之后尝试进行感情修复,不要为了争吵而争吵,时刻记住男女在处理问题方面的不同。第二个建议,婚姻是两个人共同进步和完善的过程,想办法为自己的婚姻创造一点成就感,为共同的目标一起努力,才是婚姻持久幸福的秘诀。

顾文洋
人性的一些感想,关于较真 最近和一个老朋友聊了点职场的事情,关于职场和人际。大概得出一个结论就是,较真是一种自恋,还挺容易蒙蔽双眼让生活或工作停滞。这种人性很有意思,你觉得你在思考问题,但我们讨论完咨询完,会发现实际是你精神上变虚弱了,变得缺乏行动力和目标感了,你思考的问题的答案可能没那么重要,但你得注意调整自己的状态了。 朋友这两年刚从中层管理升到了高层,快40岁了,男性。他问我这样一个问题,大概问了我快一个月了。简单的来说就他想开掉一个人,但是这个人没什么大问题没什么大错但能力上有问题爱逃避重要的事情,混子嘛开除容易影响团队士气。 只是我这个朋友,前前后后请我喝了3次咖啡了。说话的方式渐渐就变成:洋啊,你说这个人这么说,是不是他有问题?洋,我开会当面犀利了一把,是不是对的?等等等等上个月底,我拉他出来撸串把他骂了一顿。 这个其实和一些心理咨询的体验差不多,就是来访者自己是带着不少问题来的,他觉得一个咨询师帮他解决完问题,他就舒服了就没事了。这个人是我师兄,我对他呢基本总是客客气气的,最后反正那几杯咖啡他没变舒服,我也不舒服。场面人就是喜欢这样,把问题概念化,然后纸上谈兵一下讨论一个小的点,斯斯文文的最后就是把路走窄了,啥也不是,而且社会地位越高,越容易用这种单方面问问题的方式去咨询别人。端得很 一个人在生活里总有那么几个搞不定的人,也会遇上点超出能力范围认知范围外的事情的。立场职位关系里可能我们是高位,但是我们确实就会遇上一些心理上是地位的状况,这个会让我们想使用逻辑这个技能,但是这类的情况就是会让人变的较真,变得不敢行动,不敢往前跨出那一步。盯着一个点的对错不放的人,其实也是在逃避着行动的责任。 我大概骂了他这样几句,你怎么就变得墨迹起来了,你既然已经决定要开了他,那就想想什么时候什么方式什么场合,能不能你来做局就好了,剩下的就交给HR就好了。你对一个又一个问题那么较真,怎么像是一个念着一个渣人好的恋爱脑了。当然咨询师的本事基本就是,我来请你喝酒,那我得我来付钱给你做个咨询了。上位到高层虽然有目标视,知道自己想打造一个什么氛围的团队,但是怎么做,怎么发力却是懵的。应该也是带入了自己小学生孩子的叛逆,把父亲的角色带入到了工作里。最后就是男人的魄力被磨掉了太多了。

你来说说自己想法吧