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过度付出被爱,讨好换来的往往是消耗,而非珍惜。(心理学中
张佳琪
过度付出被爱,讨好换来的往往是消耗,而非珍惜。(心理学中的「过度补偿机制」)
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张翠香
蒋营宜
让一个人失去生活动力的,往往不是困难和消极情绪,而是从未被深深看见和接纳过。
肖平平
平静不是找到的,而是通过你的选择得到的。选择忽略什么,放下什么,不再为哪些人和事消耗能量。核心在于主动释放不必要的负担,而非被动等待安宁。
洪君玉
边界感(Sense of Boundary)是心理学中的重要概念,指个体在人际交往中对自我与他人界限的清晰感知与维护能力。它涉及对物理空间、情感、思想、时间等多维度的界限设定,帮助个体在保护自我完整性的同时,建立健康的人际关系 。 边界感的核心内涵如下: 1、自我与他人的区分 边界感强的人能明确区分“我”与“他人”的责任与权限,例如不过度干涉他人隐私,也不轻易让他人侵入自己的私人领域。这种区分既包括物理层面(如身体接触、物品使用),也包含心理层面(如情绪、价值观) 。 2、动态平衡的智慧 边界感并非固定不变,而是随关系亲疏、文化背景和个人成长动态调整。例如,亲密关系中需在依赖与独立间找到平衡,既不过度疏离,也不越界控制 。 3、保护与尊重的双重性 健康的边界感既保护自身权益(如拒绝不合理请求),也尊重他人边界(如不强迫分享隐私),体现“远而不疏,近而不入”的交往艺术 。
王慧娜
《道德经》中说:“大道废,有仁义;智慧出出,有大伪;六亲不和,有孝慈;国家昏乱,有忠臣。” 越是极端的环境,越能检验出最真实的人品。大起大落,然后知世间冷暖;同甘共苦,然后懂真情可贵。古语云:“疾风知劲草,板荡识诚臣。”有些事,只有经历才了解,有些人,只有遇上才明白。常言道:“事不出,不知谁近谁远;人不品,不知谁浓谁淡。”时间如水,可以洗净虚伪;困苦如针,可以点破人心。锦上添花的人需提防,雪中送炭的人要珍惜。富贵时,别忘了贫贱时的知己;贫贱时,别去攀富贵时的朋友。时间能识人,落难能知心,经得住考验的,才是对的人。 不经一事,不懂一人。经历的越多,越会发现世态炎凉,社会现实。大可不必抱一颗愤世嫉俗的心,谁是值得的人,时间自会证明。人生如戏,要知人识人,更要看懂看开。别人可以虚伪,自己可以真诚,与善良为伍,不与伪善同伦!
赵莎莎
接下来我们来讲最后一个创伤来源,权威和集体适应障碍。其实这类创伤,我们在前面讲解的各种案例当中已经或多或少提到一点了,所以我就来简单讲一下。 你想想,当一个孩子从家庭当中走出去,他最先进入的集体是哪里呢?是学校。而他在学校里接触到的主要权威人物就是老师。你可以对照一下自己的现状,想一想,你在跟权威人物相处的时候,是不是也很容易发怵?比方说公司里的领导、合作中的甲方、面试你的考官等等。作者说,这些担心和焦虑,都有可能和你曾经在学校的时候跟老师的相处经历有关。 如果在你早年的印象里,老师就是严苛的、专制的、无法沟通或协商的,甚至是不公正的,那这种情况就很容易造成你对于权威人士的隐形创伤。这种创伤会使得我们即便在成年之后,只要跟权威人士打交道,就会不自觉地掉到童年时候跟老师互动的模式,认为他们都是专制的、一言堂的、没有协商余地的,并且在心理上感觉自己是弱小的、卑微的、必须服从的。 在这里,作者还补充说,因为父母会要求孩子听老师的话,社会舆论也会强化老师这个职业的崇高和神圣性——这本身没有问题。但是往往容易忽略,在这种崇高和神圣的职业背后,老师也是个普通人,也会有情绪、好恶,甚至也会犯错、会不公平。 所以,对于有这类隐形创伤的人来说,要调整和改变的一个认知就是:其实,权威并不代表正确。领导也是普通人,他们很可能经验丰富一些、了解的信息更完整一些,但是也会有判断错误的时候,也会有人性的弱点。另外一方面,权威是可以沟通的。特别是对于已经是成年人的上下级来说,用合适的方式来交流、沟通,通常都会收获很好的效果。我们需要有意识地训练自己和权威之间的沟通能力和技巧。 除了权威人物适应障碍之外,在这一章节里,作者还列举了两种孩子在集体当中很容易受到的创伤。一种是过度的同辈竞争压力所带来的创伤,你也可以把它理解为内卷造成的创伤;另一种是被霸凌的创伤。
你来说说自己想法吧