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不要因为别人都交卷了，就乱选答案。

许佳美

不要因为别人都交卷了，就乱选答案。

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王慧娜

洞察:开启规划前瞻性与准确性之门。洞察力的深浅程度，在很大程度上决定了规划的前瞻性以及准确性。企业投资人需要对市场的动态变化保持高度的敏感性，能够精准地预测行业的发展走向。一些卓越的企业家能够预见未来三年、五年乃至十年的趋势。然而，对于我国众多的中小企业而言，或许暂时还没有如此强大的能力去洞察那么长远的未来，但最起码，得能够对未来一年的市场情况有清晰的认识和判断。如果企业有一定的实力和资源，不妨尝试着去洞察两年的发展趋势，从而敏锐地捕捉到眼前可能出现的各种机会。具体落地洞察力时洞察什么?洞察国家经济发展趋势洞察行业生态发展趋势洞察本地经济发展状况洞察目标市场新机遇洞察企业人才实际情况如何提升洞察力? 1.深入观察与学习。多看行业经典成功案例和失败案例!在成功案例中找经验，在失败案例中得教训! 2.扩大社交圈子。找一个好圈子，积极参与，听到学到感受到，方能悟到! 3.行业数据整理与分析。在数据的分析与整理中，获得应该学习的经验和洞察到行业实际情况!

谷振强

一个人成熟的重要标志，就是脑海中能够同时存在看似对立的观点。

史冬英

今天看到一篇让我醍醐灌顶的职场文章，分享给大家。对很多人来说可能都有这样的误区，能力强的人就应该逐渐走上领导岗位，否则就会认为是有黑幕、不公平，但我们却忘了还有一个“不胜任陷阱”。事实上，能力强的人和适合做领导的人压根就不是一类人，他们的区别几乎等同于食草动物和食肉动物。 1、快感来源不同。对能力强的人来说，他们最开心的事莫过于搞定了一件别人怎么弄都弄不好的事，他们属于完全的精神上的独身主义者。但对适合做领导的人来说，他们的乐趣在于说服别人赞同自己的观点，以及调动别人来实现自己的想法，至于事情能不能成，有时候反而没那么重要。 2、事实和利益的博弈。对于能力强的人来说，他们相信事物运行遵循客观规律，只要结果不对，必然是过程出了问题。但对适合做领导的人来说，他们看的往往不是对错，而是利益——结果对谁有利，怎样让这个利益最大化，当然他们也就不惜为此牺牲点其他人的利益，并且认为这理所应当。 3、确定和混沌的互斥。能力强的人擅长把复杂的事情简单化，制定规则、计划，让一切按部就班，确定甚至唯一。但适合当领导的人却喜欢在混乱中寻得生机，更直白地说，越是在混乱中，他们才越有发挥的空间，浑水才好摸鱼。综上所述，能力强的人和适合当领导的人在大多数时间里是根本不会统一的。但这并不是说谁就更好，事实上，每个人都有自己的属性，运用得当才是最重要的。如果你就是偏能力方向的人，那就好好地深耕技术，从而获得简单的快乐和做事的成就感，而不必去羡慕那些当领导的人，因为他们所处的混乱是你难以承受的，他们对人的拿捏是你完全不会的，而他们的杀伐取舍更是你无法理解的，当你真正站上领导岗位时，你的痛苦可能才刚刚开始。最后，如果你真有往上走的心思，请不要让你成为那个“不可替代”的人，否则你就会被焊死在“不可替代”的那个位置上，因为你一旦上位，对整个组织来说将意味着双重损失——失去一个高效的技术精英和创造一个平庸甚至糟糕的领导。

王富菊

11.暧昧的本质到底是什么？很多人把暧昧理解成差点意思的爱情，觉得再进一步就是真爱了。这个理解是有问题的。

和钰蓉

现在成年人的解压方式不再是吃吃喝喝，而是放空自己，享受孤独独处，沉默不说话，累了就出去走走，看看风景，听听音乐，放空自己。比起有人左右情绪的日子，我们更喜欢无人问津的时光。

孙三丽

你和他人的关系，其实就是你和自己的关系。如果你不喜欢自己，你也很难喜欢别人。如果你不尊重自己，你也很难尊别人。一个人际关系比较好的人，那他的内在一定是很和谐的，对自己有客观的评价，生活中他会喜欢和也懂得如何爱自己。

你来说说自己想法吧