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我用数据跟领导说，另外一个同事负责这一块做的不好，让领导

匿名

我用数据跟领导说，另外一个同事负责这一块做的不好，让领导和同事说下，我之前已经跟同事说过了，也没有去调整我能怎么弄呢，然后就反馈领导，领导没有说他做得不好反而说我，领导的意思不就是说你做的很好吗，就找别人的毛病，但事实确实是同事负责的是最明显的需要调整的，这样情况也并非我，之前也有别的岗位同事反馈事情，这位领导也是听不见去，我改怎么办，我需要越级反馈吗？

15温暖

17回答

高志新

温暖了

评论

哈哈

1年前

跟我之前的情况差不多，就是领导故意的而已，找你茬儿

1年前

55"

1年前

把领导当成历练自己，成长自己的资源以此积累提升和领导的沟通能力其实和领导沟通没有那么难，是你不知道自己的定位，说不到领导心里。

1年前

领导是否是内行，另外领导是怎样的人，比如是否很在意自己的权利感。具体情况具体分析。

1年前

哈哈，有可能。业绩过硬之后你会比较有话语权。

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