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昨天咨询室来了位妈妈,一进门就红了眼,说10岁的儿子最近

肖洁
昨天咨询室来了位妈妈,一进门就红了眼,说10岁的儿子最近突然厌学,作业不写、脾气还特别暴躁,打也没用、劝也不听,自己快被熬垮了。 我跟她聊了十几分钟才发现,这家里的问题根本不在孩子身上——她和老公已经冷战半年了,分房睡,平时几乎不说话,家里氛围冷得像冰窖。妈妈把所有焦虑都压在孩子学习上,每天盯着写作业到深夜,可孩子的问题反而越来越严重。 其实啊,这不是个例。很多家长都像这位妈妈一样,把所有注意力都盯在孩子的问题上,却偏偏回避了最核心的根源——夫妻关系。 跟大家分享一个关键观念:夫妻关系才是家庭的“定海神针”,孩子的很多行为问题,都是对父母关系紧张的应激反应。 就像这位妈妈的儿子,他用“厌学”制造麻烦,其实是想让冷战的父母能因为他,重新站到一起、多说几句话。可家长没看懂这份“求救信号”,反而把孩子当成了矛盾焦点,越盯越糟。 如果你的家里也有类似情况,不用慌,今天给大家三个简单易操作的小方法,先从这三步开始调整: 第一,先“暂停”过度紧盯孩子。每天减少一半催作业、讲道理的时间,给孩子和自己都松口气,你会发现,孩子的抵触情绪会先降下来; 第二,每天留10分钟“夫妻专属时间”。不用聊复杂的,就说点日常琐事,比如“今天楼下的菜价降了”、“公司里发生了件小事”,先让家庭氛围热起来; 第三,把“对孩子的期待”转一点到伴侣身上。比如睡前跟老公说一句“今天你帮孩子递了杯牛奶,我觉得很暖心”,用正向反馈拉近距离,而不是把所有期待都压在孩子身上。 其实很多家长来找我咨询后都会发现,当夫妻关系缓和了,孩子的厌学、叛逆、成绩下滑这些问题,会自然而然地好转。因为孩子最需要的,从来不是“完美的成绩”,而是“温暖安稳的家”。 孩子的问题不会等你,夫妻关系的裂痕也只会越拖越深,别让孩子替你们的关系“买单”。我在这里等你来一起解决问题,给孩子一个真正温暖的家。

0温暖
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顾文洋
人性的一些感想,关于较真 最近和一个老朋友聊了点职场的事情,关于职场和人际。大概得出一个结论就是,较真是一种自恋,还挺容易蒙蔽双眼让生活或工作停滞。这种人性很有意思,你觉得你在思考问题,但我们讨论完咨询完,会发现实际是你精神上变虚弱了,变得缺乏行动力和目标感了,你思考的问题的答案可能没那么重要,但你得注意调整自己的状态了。 朋友这两年刚从中层管理升到了高层,快40岁了,男性。他问我这样一个问题,大概问了我快一个月了。简单的来说就他想开掉一个人,但是这个人没什么大问题没什么大错但能力上有问题爱逃避重要的事情,混子嘛开除容易影响团队士气。 只是我这个朋友,前前后后请我喝了3次咖啡了。说话的方式渐渐就变成:洋啊,你说这个人这么说,是不是他有问题?洋,我开会当面犀利了一把,是不是对的?等等等等上个月底,我拉他出来撸串把他骂了一顿。 这个其实和一些心理咨询的体验差不多,就是来访者自己是带着不少问题来的,他觉得一个咨询师帮他解决完问题,他就舒服了就没事了。这个人是我师兄,我对他呢基本总是客客气气的,最后反正那几杯咖啡他没变舒服,我也不舒服。场面人就是喜欢这样,把问题概念化,然后纸上谈兵一下讨论一个小的点,斯斯文文的最后就是把路走窄了,啥也不是,而且社会地位越高,越容易用这种单方面问问题的方式去咨询别人。端得很 一个人在生活里总有那么几个搞不定的人,也会遇上点超出能力范围认知范围外的事情的。立场职位关系里可能我们是高位,但是我们确实就会遇上一些心理上是地位的状况,这个会让我们想使用逻辑这个技能,但是这类的情况就是会让人变的较真,变得不敢行动,不敢往前跨出那一步。盯着一个点的对错不放的人,其实也是在逃避着行动的责任。 我大概骂了他这样几句,你怎么就变得墨迹起来了,你既然已经决定要开了他,那就想想什么时候什么方式什么场合,能不能你来做局就好了,剩下的就交给HR就好了。你对一个又一个问题那么较真,怎么像是一个念着一个渣人好的恋爱脑了。当然咨询师的本事基本就是,我来请你喝酒,那我得我来付钱给你做个咨询了。上位到高层虽然有目标视,知道自己想打造一个什么氛围的团队,但是怎么做,怎么发力却是懵的。应该也是带入了自己小学生孩子的叛逆,把父亲的角色带入到了工作里。最后就是男人的魄力被磨掉了太多了。

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