情说App
与你相伴成长
打开APP

前几天和一个33岁的职场人士沟通,我惊讶的得知,他在过去

唐崛
前几天和一个33岁的职场人士沟通,我惊讶的得知,他在过去的6年里竟然换了4份工作。而每次离职,竟然都是和上级闹僵了! 事情往往是这样发展的:刚加入公司的时候,他会对领导言听计从。但是一旦他发现领导没有做到他想要的样子,他就逐渐开始失望,不服从领导的安排,甚至当众和领导言语顶撞。结果可想而知。 美国盖洛普公司的统计发现,决定员工工作效率和忠诚度的最重要因素不是薪水、福利或工作环境,而是员工和直属上级的关系质量。90%的员工因为公司而加入,但因上级而离开! 那么,我们如何和领导处好关系呢? 一、这个世界上除了父母没有谁可以无条件的包容你、关心你。没有哪个领导是完美的,在看到对方缺点的同时,更要看到他的闪光点; 二、不要被动的去等待领导去改变,而要主动的改变自己的思想和行为,学会换位思考,用成绩说话。你如果不改变,世界也不会改变; 三、如果总是和不同的领导出现紧张关系,那就需要问一问自己:对你而言,反抗领导是否意味着反抗权威,更进一步的,是否意味着反抗儿童期对自己过于严厉的父母?如果是,那就需要深入的心理疏导了。

2温暖
1回答
会议演示(测试)
温暖了
评论
感觉说的很有道理。

相关回答
史冬英
亲密关系中的一个核心需要是“被看见”,也就是说,我们都渴望伴侣能够理解自己、支持自己,因此我们在关系中所做的很多事情其实也都是围绕“被看见”展开的,当我们“被看见”时,我们就开心、满足,日子就过得风调雨顺,反之,我们就会不自觉地在关系中翻起风云。 概括起来,关系变坏大概可以分为4个阶段: 第一阶段,制造摩擦。当无法被看见的时候,我们很容易通过在具体的事情上挑刺、指责等形式,让对方看见自己。比如你指责对方总是脱下袜子到处乱扔,其实是想让对方看见,虽然他总是这样,但家里依然每天都干净整洁,这实际上是你在付出,他应该看见并感恩有你。 第二阶段,权力之争。经过第一阶段后如果还不奏效,我们就会似乎通过对错等维度去争输赢,而赢的目的还是希望强制对方看见自己。比如乱扔袜子的事情就会上升到懒惰、不负责任等问题层面上,如果对方认错,你就可以要求他改正,去承认你的付出。 第三阶段,报复。当权力之争分不出高下时,我们会进入报复的阶段,即心生怨恨,你要怎样,我偏不让你怎样,这时矛盾进一步泛化、升级。 第四阶段,放弃。这个阶段会有两种表现形式,一种是关系破裂,比如分手或离婚,另一种是陷入假性关系中,表面在一起,其实各过各的,谁也不搭理谁,谁也不在乎对方。 综上所述,不论走到了哪个阶段,解决问题的办法始终应该回归本质——被看见,只要我们愿意透过现象看到实质,关系就会得到缓和,因为所有的折腾不过都是工具,想要实现的目的——被看见——才是重点。

你来说说自己想法吧