看到一个视频，管理层有义务向员工提供情绪价值。因为管理层

匿名

看到一个视频，管理层有义务向员工提供情绪价值。因为管理层要为团队的情绪负责。只有团队情绪好了，才能多产出。我所待过的公司，有一个公司是这样吗？你们待过的公司，有一个这样吗？天天瞎琢磨。是员工要向管理层提供情绪价值，不是管理层要向员工提供情绪价值。

10温暖

19回答

方晓艳

温暖了

职场二三事

咨询师

陈鹤

2年前

11"

咨询师

钱浩

2年前

百度公关副总裁璩静已离职，百度将就璩静离职发布公告。时代变了，00后整顿职场中……

咨询师

农之海

2年前

美好的东西是值得追求的，虽然现实中很少，比如一个好领导几乎可遇不可求，但不妨碍大家希望有这样的领导。

咨询师

史冬英

2年前

他说得没错，但现实可能少有人能做到。

咨询师

张慧哲

2年前

如果从团队建设和凝聚力来说，管理层是处理职工的情绪，管理层更多的是一个身份，对这个位置负责，如果作为个人来说，人人平等，不用处理员工情绪

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相关回答

叮当

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假装快乐

假装自己很有毅力，可以做到早睡早起假装自己很有毅力，可以不近女色假装自己很有毅力，可以不为小事生气假装自己很有毅力，可以专注工作不用假装，你就是很有毅力的人，你做到了

艾琳

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笙亓

有一个之前习惯依赖女人的男人，我们有彼此喜欢，他爱的能量可能没有那么多，从小也缺爱吧我总是有时不计较，还是喜欢他有时又觉得有点累

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场景一：单位领导故意pua 和打压我，明明这周的销售邀约量已经很nice了，还用刻薄的语气表明他的邀约能力更强。对于已经超级努力约客户的我来说，无疑是伤害，可能有点玻璃心了，可是确实让我不开心。我委屈得哭了，我甚至还哭着给更高的领导打电话，当更高的领导过来安慰我具体原因时，我想到了领导之间的关系更深厚，而且被说了几句，人家可能说都是开玩笑的，就这样哭太可笑了，所以我把委屈通过哭发泄出来后，再也不想去袒露原因，而是默默的消化了。场景二：我去剪头发，问理发师之前掉头发的那块是不是已经长出来了，可是理发师讲的是你掉的还没长得快，简直就是文不对题，还让人无语，所以在后来的理发技术上被我指桑骂槐了场景三：爸爸提醒我眼镜不要忘了拿，我觉得当时还开始整理东西，这个突如其来的提醒让我很不耐烦，我不会不拿眼镜，而是我有自己的做事整理节奏。我的不耐烦让爸爸自以为的好意打了回去，他很纳闷，我提醒不是，不提醒也不是。所以在最后，我的衣服没拿的时候，他故意观察我，发现我真的忽略的时候再说，证明了他的提醒是有价值的，但其实让我挺不爽的。还在我打到车之后，我就吃了一个话梅，几秒钟的时间，批判我素质低，虽然是应该快一点不让人家等，但是他上升到道德层面我觉得很不爽！最后的最后，我还是相信眼即肉身，说好话，做好事，至少不给自己积口业。能量高的时候，只是觉得他们情商低不会说话，或者就是故意玩心理战要占个下峰；能量低的时候确实也会觉得冤枉委屈，接纳自己的情绪，勇敢的发泄和表达。无伤大雅的小事，就让它过去吧，把精力用到自己更有兴趣能让自己开心的事上吧，加油！

你来说说自己想法吧