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与你相伴成长

我们向外探索的最大知觉是触觉每寸皮肤都在感受身边事物的

徐恒

我们向外探索的最大知觉是触觉每寸皮肤都在感受身边事物的时刻变化而我们更加习惯使用的却是眼耳鼻舌再相信大脑进行加工的简单判断常常忽略身体给我们最直观的感受试着不断放下思维加工运用身体会发现对事物的判断异常准确

2温暖

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李唯双

温暖了

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个人成长

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2年前

2"

相关回答

张茂金

昨天中午收到一条消息，被通知某篇课程论文要重写。晚上和一个人聊起这件事，这个人的特点之一是由于害怕被说做得不好而该做的不做。我用苏格拉底辩论术和她说：“老师让我课程论文重写，可能是老师要整我。”她说：“啊~，你是这样想的？”我说：“对啊，我给你分析分析。”……分析的结果是老师让我重写论文是因为老师对我的期待高于我论文体现出来的水平，老师对我没有期待老师就不会说我写得不好。我问她“那换成你呢？”你为什么会怕别人说你做得不好？她说：“那也是别人对我有期待？我分析不出来”，我问她：“同样的句子，刚才的话，只是把主语换一下，能有什么区别吗？”她说，“好像是没有区别。”后来她说，她由于怕被说做得不好而不做，只会让对她有期待的人愤怒、失望、痛苦。她要努力把能做好的尽量做好。

郭朋雅

让自我扎根，成长壮大这里我整理了4个小方法，可以帮助你一点点去练习和提升。 1. 告诉自己：我很重要谈判中，双方都会讲自己的需求和不容易，不要完全掉到对方的逻辑中去，而是多问自己：我的需求、底线究竟是什么。这时，对方或许会质疑我们，但也是这时候，越要在心底里明确，这件事对自己来说有多重要，并把背后的逻辑讲出来。 2. 不过度承担对方的课题谈判间，对方会说自己的难处，无法满足你的要求。有些人的难处是真实的，而有些人这么讲是一种习惯的套路。对此，不建议一上来就轻易让步。对方有难处，你也有难处。在谈判中，优先为自己发声，而不是过度共情对方。 3. 多坚持一回合当然，我并非建议你一直咬住不放，完全不让步，而是在谈判中，多坚持一会、多强调一次自己需求的重要性，以及底线的不可退让。这个过程就像打羽毛球一样，你每多一次把球击打过去，胜算就多一点。如果双方的需求确实始终还有一些分歧，你当然也可以选择让步，只是中间这个为自己争取、发声的过程是非常有必要的。 4. 关注成长，而非谈判结果如果你本来不擅长谈判，那么在练习的初期，我建议不要以谈判的成败结果来评判自己。谈成或谈不成，这是双方共同决定的，当一个人的自我脆弱时，就像是一颗小树苗，容易被风暴连根拔起。而当学会正视需求，肯定它、为它发声，那么树苗的根茎就在向大地延伸，逐渐获取养分。待自我长成大树，便不再害怕风雨，能够在有张力的谈判里，依然牢牢抓住大地，屹立不倒。

魏孝琴

陶莎

当我们的情感和关注完全指向外部世界时，内心会充满这样的声音： “你总是挑剔我。” “你为什么不关心我？” “你让我失望了。” 每一句，都是在指责对方。仿佛自己的痛苦、愤怒、失落，全都是别人造成的——是他们的行为、他们的态度、他们的“不够好”，让我变成了现在这个样子。然而，真正的转变始于一次转向：将情感和关注从外部，收回到自己的内在。表达的方式变了：不是“你让我很生气”，而是 “我感到很生气”。不是“你不关心我”，而是 “我感到很孤独，很需要关心”。这绝不是表面上语法的简单调整。这是一种世界观的彻底颠覆。它意味着：你的感受，是你自己的。你痛苦的根源，不在别人身上，而在你自己的内心——在你的期待、你的渴望、你的受伤、你的未被满足的需求里。当你用“我”来主导表达，你就不再是他人行为的受害者，而是自己情绪的主人。你不再等待别人改变来拯救自己，而是开始为自己的感受负责。这是一个深刻的觉醒：如果你能放弃从别人那里获得安全感和支持感的执念，你的世界将以你为中心。不是因为别人变得完美了，而是因为你不再把自己的幸福抵押在别人的行为上。你收回自己的力量，你成为自己情绪的第一责任人——那一刻，你才真正自由。

杨宝英

夫妻间的沟通关键是不带指责的分享，每个冲突都有双赢的解决办法，事实上在婚姻中，除了双赢之外的解决方式都不能算是真正的解决。如果你想要赢，对方就只能输，总是输的一方容易有低人一等的挫败感。当沟通出现问题，我们首先要审视自己的回应方式，问问自己为什么会有这样的情绪。冲突产生的时候，双方都需要自我觉察和成长。

王倩倩

你来说说自己想法吧