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好的关系缘分真的是求不来。可遇不可求。遇到就珍惜,遇不到
吴倩
好的关系缘分真的是求不来。可遇不可求。遇到就珍惜,遇不到也没关系。 所谓珍惜是珍惜关系,珍惜缘分,不是珍惜对方这个人,因为人只能自己珍惜自己,不能托付给自己以外的任何人来珍惜(这个就是托付心态了)。关系中可以表达需求,但是不能要求,更不能强求。人没有满足另一个人的义务,除非他自己愿意。所以尊重尤其重要。 如何珍惜关系,就是好好开始也好好结束,即好聚好散。关系中尽量不伤害(认知当中可以避免的),不破害,其他都情出自愿,事过无悔,如果可以互相滋养或者互相照亮,简直就是上天恩赐与眷顾。
1温暖
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孔德雪
温暖了
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魏孝琴
张慧敏
一个人并不孤独。 当一个人找另一个人,一句话找另一句话时,才是真正的孤独。
徐恒
一件东西好不好一个人值不值得相处 无论别人说得天花乱坠或糟糕不已 都不妨碍需要自己去感受和体验 也不成为自己选择或者不选择的理由 永远记得自己有选择的权利 也记得所有的决定都是自己做的 无论结论如何体验过了就好
李山山
抑郁症患者反复出现的焦虑和强迫性思维模式形成了一个恶性循环。我们之所以如此执着,正是因为大脑在试图理解已经发生的事情,但试图解决深不可测的问题会让我们陷在思维的卡槽里,无法前进。抑郁状态还自带另一种循环模式,当我们感到抑郁时,我们会更加消极地感知与诠释自己和世界,这反过来又助长了我们的低落情绪,强化了封闭自己的冲动。事实上,如果听之任之,大脑很容易就把我们带到一个无底洞里去。
李丽
萨德博士的这句话,看到有很大的触动。我们平时的很多对话和学习,其实仅仅停留在头脑认知的层面,以为知道了,拿到了一个答案,就可以安心了。可是,对于生命而言,知道是不够的,就像很多人读了很多书,上了很多课,懂得了很多道理,却还是过不好这一生。 实实在在的在生活里去体验,经历,就像我每次个案的相遇,都是一场真实的体验,除了语言,身体还有心都在全然的参与和经验,有情绪在身体的流动,有梦想成真的画面被吸入身体,让身体体验到那个感受,也有潜意识突然送出的画面动作和语言,它不是一场仅有语言的对话,而是一场未知的相遇和创造,在这里,旧地图被看见,新的可能性和神经回路正在塑造,人际新的体验正被建构,一场生生不息的旅程。
张志军
回避型人格或倾向的人在职场中,核心挑战集中在主动沟通缺失和情感/冲突回避,具体会面临以下四类关键问题: 1. 协作与沟通障碍 - 回避主动发起沟通,如拒绝牵头项目、很少主动对接同事,易被误解为“不配合”或“冷漠”。 - 面对同事的需求(如请求协助、确认细节),习惯拖延回复或含糊应对,导致协作效率降低。 - 不擅长表达自身需求(如资源不足、任务困难),常独自承受压力,最终可能影响任务交付质量。 2. 晋升与机会错失 - 回避竞争场景,如拒绝竞聘管理岗、不愿参与公开汇报/展示,直接错失晋升或核心项目机会。 - 不主动向领导同步工作成果,易导致“做了很多但不被看见”,业绩认可度低于实际贡献。 - 面对新任务/挑战时,因害怕出错或压力,倾向于“婉拒”,长期局限职业能力边界。 3. 冲突与问题积压 - 遇到意见分歧或职场矛盾(如被质疑、分工不公),会选择“冷处理”而非直面解决,导致问题反复发酵。 - 回避反馈环节,既不愿给同事提改进建议,也拒绝接受他人的批评,错失自我提升和修复关系的机会。 - 对职场中的“潜在压力”过度敏感(如领导的关注、团队变动),可能通过“减少存在感”逃避,进一步边缘化。 4. 人际关系疏离 - 刻意保持
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