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不必问自己需要什么,问问自己,什么事让自己变得生机勃勃
石萍
不必问自己需要什么,问问自己,什么事让自己变得生机勃勃,充满活力,然后就大胆去做。
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易中天在开封旅游时,看到了开封府的题名记碑,上面刻满了名字,是从公元960年到公元1105年共计146年间开封的历任知府。 易中天在碑上仔细地找了很久,却没有发现包拯的名字,便奇怪地问导游:“包拯权知开封府,为什么这块碑上找不到包拯的名字呢?” 导游用手指着碑文中间一处深坑说:“包青天怎么可能没有呢?这里就是刻着包拯名字的地方。” 易中天更是惊讶,问:“为什么不刻他的名字,要用深坑代替呢?” 导游解释道:“不是用深坑代替名字,而是原本那里就刻着包拯的名字。从古到今,凡是来这里的人,都要摸一下包拯的名字,表达敬意,久而久之包拯的名字就被手指给磨没了。因为这个情况,历代工匠几次在那个位置重新刻上包拯的名字,可是结果都是一样,还是会磨没,而且这个位置越摸越深,最后就留下了这个深坑。” 听了导游的话,易中天沉默了,原本喧闹的游客们也安静了下来。大家自发地向这个深坑注视了很久,然后排着队,在深坑上摸了一下,才恋恋不舍地离开。 手指的力量很小,但是心的力量很大;那里虽然没有名字,但比有名字更加让人牢记。
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保持专业态度:无论领导的行为如何,保持自身的专业态度至关重要。继续专注于你的工作,展示你的专业素养和能力。 给予适当回应:当领导在刷存在感时,可以给予适当的回应,如点头、微笑或简短的问候,以示尊重和礼貌。但不必过分夸张或过度反应,以免显得过于谄媚。 避免卷入是非:尽量避免卷入与领导刷存在感相关的办公室政治或八卦中。保持中立,不参与讨论或评论,以免给自己带来不必要的麻烦。 寻找合适时机沟通:如果领导的行为确实影响到了你的工作或团队氛围,可以在合适的时机私下与领导进行沟通。以诚恳和尊重的态度表达你的看法和感受,寻求共同的解决方案。 保持自信:不要因为领导的刷存在感行为而动摇自己的信心。相信自己的能力和价值,专注于自己的工作表现,用实力说话。 灵活应对:根据具体情况灵活应对。有时领导的行为可能只是暂时的或出于某种特定情境的需要。保持冷静和理智,不要过度解读或反应过度。
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