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相关回答
王慧娜
资源:支撑目标实现的坚实后盾 资源主要包括市场资源供应链上下游资源 政府资源，内部人力资源，这些具体资源决定企业目标能否实现。企业在实际运营进程中，目标设定往往难以做到绝对精准。所以目标确定后，就得思考需配置哪些资源来实现目标。 就拿这一两年常听到的“降本增效”来说，在外部环境低迷时，企业不能实现规模增长，就应合理控制内部资源，以餐饮行业为例，当生意不景气时，可以优化菜品制作流程，减少食材浪费。比如合理规划采购量，避免过多库存导致食材变质浪费。还可以对员工进行多岗位培训，提高人员效率，降低人力成本。 再如服装零售行业，可通过优化供应链，与供应商协商降低进货成本。在店铺运营上，合理安排员工排班，提高工作效率。可以减少不必要的装修和陈列费用，把资金用在提升产品品质和服务上。 企业要通过洞察市场和自身情况确定目标，再基于目标合理配置资源，这样才能稳健有序地运行，在激烈的竞争中立于不败之地。
冯二玲
庄子有一则关于“空”的故事：一个人乘船渡河，有艘空船由上游冲过来，即使脾气最坏的人也不会生气，等空船快撞到时，他会用手轻轻将空船推开。如果船上坐了一个人，乘船渡河者会立刻大喊：“快闪开！船会相撞啊！”喊一次、喊两次、喊三次都没回应，就算脾气再好的人也会动怒！ 为何之前不生气，现在却动怒了呢？是因为之前是艘空船，现在船上有人。 如果一个人能无我无心，便能遨游于世，有谁能伤害他呢？
秦红
沉迷其中，不能自拔
张旴晴
李鹏程
感悟（象征：隐喻）：这世界的所有，这天地的一切，这宇宙的万物，实际上都是一场空，所有的所有，都是因为我想让他们存在，于是他们就存在了，我想看见这些，于是我就看见了，我想经历这些，所以我开始经历，我想要结束这些，所以就会有结束。 人生没有意义，是你自己赋予了人生的意义。
那晓旭
很多时候 不是别人在折磨我们 而是我们用自己的价值观 评判他人的是非对错 是我们在折磨自己
你来说说自己想法吧
