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8号挑战者：用温柔代替强势故事：知善总是用强硬的

尤四海

8号挑战者：用温柔代替强势故事：知善总是用强硬的方式解决问题，却忽略了别人的感受。小问：“知善，你为什么总是这么强势？” 知善：“我觉得只有这样才能保护自己和别人。” 小问：“可是，温柔也是一种力量。试试用理解代替对抗，也许会有更好的结果。” 知善点点头：“也许，我该学会用更柔软的方式面对世界。” 启示：真正的力量不仅在于强势，更在于温柔与理解。

1温暖

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白茶清欢无别事

温暖了

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个人成长

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谷振强

一个人是否有胆识，关键看他能否在每日心情的变幻中，真诚依旧，直到内外在的光重新照亮生活。

黄玮玮

绝望感，这只是一种感觉，但这从来都不是事实。真正的事实是，人在任何时候都可以有选择。或者至少知道这是被绝望感裹挟了，以至于头脑上都认同了它。当知道这一点后，就可以在心灵上腾出一些空间来，去寻找更多可能。

蒋营宜

在鼓励不辞辛苦和社会高度竞争的文化下，人们恨不得睁着眼睛睡觉，休息可能被我们赋予了道德上堕落的意义。又或者休息属于完全自我能掌控的时光，想早点醒着更多的去享受它

赵莎莎

授权的原理是这样，你出于某种目的让出一部分主动权，允许别人替你做决定，当然你也知道这个权限是你授予他的，假如你不乐意，还可以再收回来（就像领导总是说放手去做，但他不会真的因此失去控制权）。所以意识到授权，也就意识到了最根本的权利在自己手里。在一段非强制性的关系里，严格来说，别人对你做的事都包含了你自身的授权，我们抱怨自己受到了某个人的影响，看上去身不由己，但我们知道本质上还是你授权了对方在这件事上的影响力，也许这影响恰好是你想要的，又有一些纠结（比如被老板逼着拿业绩）这种情况我们实在是在“利用”这段关系，让我们既能做出符合自身利益的事，又可以声称这并非出自我们的本意，万一出了岔子，也可以说都是他害的，当然这是以我的小人之心。这样说当然也有人不高兴，他们并未意识到自己能够授权并且收回，所以他们相信我之所以那样做，完全是因为对方，授权的理论让我们意识到我可以选择，因为最终拿主意的还是我自己。

刘希升

当我们遇到问题困难时，要聚焦于接纳，并在这种情况下照顾好自己。接是接住，内心没有多大的波澜。纳是容纳，容纳他的言语、行为，完全理解他。不是我们通常所理解的，你对他没有办法，被逼无奈的，愤愤的接受，那不是真正的接纳。接纳并不代表认同，只是更为理解他，知道他何以如此，并且没有多大反应，内心是稳定的。同时要照顾好自己，因为只有照顾好自己了，才能更好的改变现状。

张潇

不论网络购物多么盛行，商场里还是人来人往。那些不同款式的衣装，各种精巧别致的小饰品，斑斓的色彩和舒适的环境，所有这些美好的事物，都映照在人们的眼睛里，也映照着人们的心灵，让我们可以自然地感受世界，也感受自己。可能这就是女生（当然也不只女生）喜欢逛街的原因吧。

你来说说自己想法吧