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工作中最大的累其实并不是工作本身，而是复杂的人际关系和人

郑洁

工作中最大的累其实并不是工作本身，而是复杂的人际关系和人情世故，别畏手畏脚，能开心共事很好，但开心共事并不是工作的目的。过程太累可能是你看的太重了。就算太阳也不能让所有人满意。有人觉得它温暖，就有人觉得它刺目。有些人就是会故意不认可你，别傻着去证明，遇到各种各样的破事与形形色色的人是职场成长的必经之路。而正在发生的事情，也不会因为你过度焦虑而发生改变，所以不妨看开一些善待自己最重要！

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郑洁

温暖了

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张凤琴

每个人在进入一段亲密关系时，都会经历一个“滤镜”期。会把自己对爱人以及理想自我的美好想象和期待投射到对方身上。哪怕有时看到对方身上一些不好的性格特点和行为方式也会试图回避，假装视而不见。当我们度过了亲密关系的滤镜期，幻想破灭，这时候，人都会有一种“被欺骗”的感觉。但婚姻的本质，原本就是要从理想走向幻灭。戳破被“光环效应”笼罩的伴侣，学会处理因差异带来的冲突，才是婚姻中非常重要的课题。只有当一对夫妻能够深入认识到彼此的差异，做到真正的互相接纳和了解时，他们之间才能真正构建深度的亲密关系，共同成长。幻灭后的真实，才是构建深度关系的开始。有句话说，人生若只如初见，该多好。醒醒吧！等到这对夫妻将内心最真实最脆弱的一面暴露出来，彼此又做了接纳，他们的亲密关系，才真正跨越到一个新的阶段。与爱人之间的差异，是宝贵的。我们的内在生命需要透过我们的另一半展现出来，从而促使我们发生改变，孕育出更加积极健康的人格。差异不是困难，是馈赠，是帮助我们重建内在人格，重拾生命喜悦的机会。勇敢面对差异，积极处理挑战，才能让婚姻关系持久弥新。

吴云

在我看来，每一份工作，每一个行业，每一份事业… 都是在给出对方的过程中，治愈自己，那何不把自己的手头的事，做出花来～ #个案解惑#职场压力#职场关系#个人成长

徐晶

在企业，“下蛋的鹅”未必要自立门户，未必一定是市场一线，核心分水岭是：为用户创造价值，勇于承担来自用户的“责难”，并不断改进。大多数组织，对外呈现的产品都是瑕疵品，被用户抱怨，甚至骂傻逼。 ①一线对接的人员，通常的态度都是两种：跟我没关系，公司规定就这样；我们产品人员都没问题，是你能力不行努力不够品味太差。 ②内部流程，都是为了掩盖这个错误或者漏洞，努力增加另一个动作或者人员，从而让用户烦不胜烦，这就是怎么都找不到的业绩下滑的原因，关键人不对或者事体验太差。所谓下蛋的鹅，就是能够有用户思维的员工，这才是真正的老板思维之一。哄的老板开心是情感账户，不是功劳账户，功劳账户是对用户有价值。

孙三丽

不要轻易原谅那个故意伤害你的人，假如他真的在乎你，他从一开始就不会做让你痛苦、委屈的事情，又怎么可能一次次的明知故犯，故意伤害你？很多女性在婚姻、家庭关系里，为了孩子，为了维持一个看似完整的家，选择无底线的隐忍和退让，轻易的原谅。殊不知，你的宽容和大度，在伤害你的人眼里，是懦弱，更是纵容，对自己而言，也是最深的残忍。作为妈妈，这不仅是为自己而活，也是给孩子最好的家庭教育；不委屈自己，不纵容恶意，守底线，讲原则，这是一个女人该有的清醒，也是教育孩子自爱、远离伤害的榜样。

孙三丽

要提升自我价值，重塑身份感，关键在于通过一定的方法，让自己和那些在成长过程中萌生出来的“限制性信念”达成和解。这个和解的过程，一般需要5个步骤：第一，从自我意识出发，彻底地接纳自己、肯定自己；第二，从信念形成的过程出发，用“干预”的方式，重塑高自我价值感的身份信念；第三，直接改变言行，提升自己的自我价值；第四，树立目标愿景，激发自己的身份认同感；第五，培养成长型思维，正确看待自己的身份。

杨宝英

当强烈的负面情绪来临时，给情绪一些时间吧，让它自然的流动、平复。这过程就像是让浑水慢慢沉淀，重新变得清澈。当情绪水位下降，理性重新上线时，我们才能看清问题的全貌。待情绪稳定后再想办法解决。这不仅是一种技巧，更是一种对自己的慈悲和耐心。它意味着我们承认自己是人，有情绪是人性的一部分，同时我们也信任自己，有能力在风暴过后，重新掌舵。

你来说说自己想法吧