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来访者都是带着问题前来咨询,问题只是一个表象,走入来访者

杨宝英
来访者都是带着问题前来咨询,问题只是一个表象,走入来访者的内心世界,与来访者一起探索问题的根源才是最终的解决之道。如果仅仅处理表面现象,就如同只剪掉杂草的地上部分,由于它的根系还存在,很快就会再次生长出来。有些来访者,他们总是急于寻求答案,没有勇气和耐心去探索问题的根源所在,这可能触及到他们内心的伤痛和执念。但这个过程本身就是一个极佳的学习和认知升级。所以我们要保持好奇心,不满足于简单的答案,要拥有深入探索的耐心和勇气。

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王倩倩
冯二玲
第384天 如 何 收 获 积 极 的 第 一 印 象 运用四个心理因素,也叫“四个社交礼物”,可以营造积极的第一印象。 第一个社交礼物叫赏识,这很好理解,每个人都喜欢被欣赏被肯定,举个例子来说,如果你能直接或者间接,告诉某人,她很有才能、很有趣、很聪明,很有魅力,她通常就会感觉自我良好,并且对自己的人格感到骄傲。 除了赏识,第二个社交礼物,叫做联系。它又怎么理解呢?简单来说,就是你们的“共同点”,也就是你们的相同之处,比如说,有可能是:你们相似的朋友、相同的兴趣、相似的观点,举个常见的例子,你说:“我喜欢昨天上映的这部新电影”,对方回答:“嗯,你说得对,我也喜欢唉。”你们之所以喜欢这些话,原因就是彼此感觉到了,自己是被人理解的,有了一种亲密可靠的感觉。 第三个社交礼物,它叫做“改善情绪”,指的是:人们在社交中都希望对方有一个,精神饱满的状态,积极向上的感觉。所以建议:在初次见面时,可以借助多种方法,鼓舞和改善他人的情绪,让气氛活跃起来,比如说,你可以适当的微笑、或者是热情的回应对方的话题、还可以是人变得稍微有点幽默感。 第四个“社交礼物”,它叫做“获得知识”,什么是“获得知识”呢?难道是要给别人上课讲道理吗?不是的,“获得知识”指的是:我们所有的人都有好奇心,喜欢接受一些新的东西,比如说,有趣的事实、观点、新闻,你把这些作为社交礼物送给他人,他人就会觉得你非常有吸引力。所谓的“知识”,所讨论的话题,不必局限于国家大事、名人书籍,这对普通人来说上手有点难,完全可以聊些简单点的“知识”,来满足他人的好奇心,比如,上班路上遇到的新奇事物、你刚看过的电影、某本杂志上的文章、甚至是家长里短的琐事也行。 总结来说,社交的过程,你可以理解成一个心理交易的过程,我们尽可能的付出“社交礼物”,就会收获一个积极的第一印象。

高翔
### **选择困难症(决策焦虑)的心理学解析与应对策略** **选择困难症(Decidophobia)** 并不是正式的临床诊断,但它反映了人们在面对决策时的焦虑、拖延或自我怀疑。常见于完美主义者、高敏感人群或低自我效能感者。以下是科学有效的应对方案: --- ## **一、选择困难的深层原因** ### **1. 害怕承担后果(损失厌恶)** - **心理学理论**:卡尼曼(Kahneman)的**前景理论**指出,人对损失的痛苦感 > 获得的快乐感。 - **表现**: - “选错了怎么办?” - “万一后悔呢?” ### **2. 完美主义倾向(过度优化)** - **心理学理论**:Schwartz的**选择悖论**——选项越多,满意度反而下降。 - **表现**: - 反复比较所有可能性(比如点餐时刷完整个菜单)。 - “必须选到最好的,否则就是失败。” ### **3. 自我信任不足(低决策自信)** - **心理学理论**:班杜拉(Bandura)的**自我效能感**理论——不相信自己能做好决定。 - **表现**: - “别人选得比我好。” - “我总做错决定。” ### **4. 情绪影响决策(躯体化焦虑)** - **心理学理论**:达马西奥(Damasio)的**躯体标记假说**——身体反应(如心跳加速)影响判断。 - **表现**: - 选A时胃疼,选B时头疼,最终无法决定。 --- ## **二、短期急救:快速决策技巧** ### **1. 设定「决策时限」**(防拖延) - **方法**: - 小决定(如吃什么):**30秒法则**(倒数30秒必须选)。 - 中决定(如买哪件衣服):**5分钟法则**(设闹钟,时间到就选)。 - 大决定(如换工作):**3天法则**(收集信息,第3天必须决定)。 ### **2. 「硬币决策法」**(测潜意识的真实倾向) - **步骤**: 1. 抛硬币,A选项=正面,B选项=反面。 2

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