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生活没有标准答案, 不必羡慕别人的轨迹, 每个人都有自己
傅益红
生活没有标准答案, 不必羡慕别人的轨迹, 每个人都有自己的节奏, 按自己的步调慢慢走。 花会开,路会通, 一切都会按时到来。
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抑郁求助
相关回答
沙桂华
请你试着问自己以下5个问题: 1、不如意的时候,我是倾向于反思自己的问题,还是找别人的责任? 2、出现意外状况,我更愿意把它当成一件好事呢,还是坏事? 3、如果我取得了某种成就,我觉得是因为自己厉害呢,还是因为运气好? 4、别人夸奖我的时候,我倾向于全然接受,还是认为没这么好? 5、我是更在意那些夸奖我的人,还是更在意那些对我有意见的人? 找一张白纸,把你的答案写下来。 需要说明的是,每个选项没有好坏之分,但请记住你的选择。 这,就是我们常说的「惯性思维」,是你用来看这个世界的「有色眼镜」。
周瑞
贾聪艳
今天看到一本书,说到弘一法师的其中一句话,感觉观察咨询中发生的事情都很有感触,拿过来借鉴一下! 允许一切发生 不是认命 而是更高层次的积极 我的理解 当我们允许一切发生 不为七情六欲而苛求 看到这一刻的真实 体会真实的七情六欲流动而不干涉,回归体验本身的流动 这时候,对自己的慈悲和对别人的慈悲就油然而生! 慈悲即是对改变的,也是对不改变的! 既允许佛,也允许是魔。 接纳一切的真实! 在这一刻,不评判、不区分、只是去感受 那个感受是真实存在 我们自己先允许他真实存在 带着从未有过的经验 去感受那份真实就好 改变也就在这一刻悄悄萌生。
李春娣
无论你说什么,你还没有说完,他就要先打断你,你说的不对,不是你想的那样,你没有懂我的意思,或者就是一句简单的不是没有,你听我说,当他跟你聊天的时候,他不是真的想和你交流,只是单纯的想让你倾听,然后附和他的想法。他的内在是不允允许别人进入他的世界的,潜意识中他非常害怕新的视角的认知,因为担心这些新的东西会改变他,他下意识的就会把你投射成一个不懂他,而且一定会否定他的人。 所以他在你否定他之前就一定要先下手为强,把你的话堵回去,他自己就安全了。这种人本质上是非常难沟通的,即使你用最平和的语气稳住了他,让他安安静静地听你说完,他也会在心里全盘的否定你说的话,左耳进右耳出。
鞠艳超
今天是规划出来的与女儿的特殊专属日,因为爱情而拥有的家人
史婧雅
是指在利益群体内,某个成员为了本利益集团的利益所作的努力,集团内所有的人都有可能得益,但其成本则由这个人个人承担,这就是搭便车效应。在合作学习中虽然全体小组成员客观上存在着共同的利益,但是从社会心理学的角度看,却容易形成“搭便车”的心理预期,个别学生活动时缺乏主动性或干脆袖手旁观,坐享其成;也有的学生表面上看参与了活动,实际上却不动脑筋,不集中精力,活动中没有发挥应有的作用等“搭便车”现象。 产生“搭便车效应”的原因很多,首先是异质分组客观上使学生的动机、态度和个性有差异,其次许多学生没有完成合作技巧的培训,对于合作学习的评价的“平均主义”,即只看集体成绩不考虑个人成绩的做法等。 “搭便车效应”的危害非常大的,在合作学习过程中,如果更多地强调“合作规则”而忽视小组成员的个人需求,可能会使每个人都希望由别人承担风险,自己坐享其成,这会抑制小组成员为小组的利益而努力的动力。而且“搭便车”心理可能会削弱整个合作小组的创新能力、凝聚力、积极性等。 心理学研究表明,如果合作小组的规模较小,由于每个小组成员的努力对整个小组都有较大影响,其个人的努力与奖励的不对称性相对较小,会使“搭便车效应”明显减弱;而且缩小规模的另外一个作用就是社会惰化现象会削弱,能够取得较高的合作效率和成果。所以在合作学习中建议4-6人为一小组,不要把有些大班简单地分成几个小组。 当然还有许多事情可以做,比如要营造一种愉快的合作学习环境;要明确任务与责任合理分工;随时观察学情,监控活动过程,指导合作的技巧,调控学习任务,督促学生完成任务;奖励机制分配上破除“平均主义”。
你来说说自己想法吧