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我是部门副职 刚来不久 正职最近总让下属给我布置工作 一
l_witness
我是部门副职 刚来不久 正职最近总让下属给我布置工作 一会让我问这个一会让我处理那个 有很多都是烫手山芋 现在我感觉很不舒服 处长单独交代的工作如果这样搞下去 怕是下属听我的命令都很难 现在正职会有意无意给我安排杂七杂八的活 这个时候该如何处理 和她对峙下去吗 我觉得越妥协越对自己不利 赚的钱不多 但太费心力了
5温暖
29回答
胡星星
温暖了
评论
咨询师
贾素凤
5年前
嗯,的确考验人!可有捡几个相对不烫手的“尝尝”?
l_witness
5年前
其实正职拿下属传话如果一次两次还好 如果次数多了 就能看出来是故意的 那这个时候找她交流 就把矛盾摆明了 就是表达的你在整我 这样双方都没有台阶
咨询师
吴瑞轩
5年前
做领导的都想控制好自己的团队成员,都想成员能忠于自己。 你刚入职,先不要把自己放在副职的角度上,把自己当成正职的下属,先让正职消除焦虑和怀疑,然后有了空间再好好展现自己。 功劳多推给正职,兼顾部门的利益和正职的感受,然后高层的领导或老板就会发现你了。
咨询师
郭朋雅
5年前
有机会了和正职好好谈谈吧
l_witness
5年前
部门利益解决了 自己没有利益 以后只有无穷尽的压迫
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相关回答
无怨无悔
人就是这样,明知道对方不爱了,却总还是存着幻想!
萌新天使
我早上辛苦做的饭,老公却偷偷摸摸的跑了,我一直都不知道他为什么不想在家吃饭,气的我早上也没有吃饭,看了一上午的电影,还是没有办法释怀
小粉豬
如果咨询师不靠谱一定要换,既不负责任,需要的时候又不在,好不容易花的钱都白花了,效果又要重新建立…好的咨询师会让你如沐春风,生活也会愈来愈好,最重要是你在意的问题会得到有效效果,而不是每次都和你说同样的话,什么心疼你,可是又没能力引导你走向想要的结果。
笙亓
今天看了一篇文章讲《天道》,《遥远的救世主》意为救世主永远是遥远的,真正的救赎是发现自己本就是,那么,是什么在阻止《乌合之众》发现自己?弱势文化为何盛行,因为简单?可是这简单背后的损失,大家为何掩耳盗铃。 为什么有的人强大,有的人情愿困着自己,或者我认为的强大也不一定适合每个人吗,但我觉得这是自然规律呀。 如果人人都强大,会是一番什么景象呢
开心
闺女一个半月时哭了我当时烦躁,觉得婆婆不管孩子,刚为了奶没多久宝宝哄哄啊又给我喂奶,因为烦气所以没有喂,婆婆出卧室门不管,我就看着孩子一直哭,哭了十多分钟婆婆也没管我才给喂奶,结果一喂就不哭了,现在孩子一岁多点了,前天我出卧室去卫生间拿手机的功夫孩子床上掉下来了,自责,这是摔我闺女第三次了,心理难受,想起来心疼自责觉得对不起孩子,想哭,忍不住回想,知道想不会改变啥就是控制不住
山楂
贼讨厌她,贱贱的
你来说说自己想法吧