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老婆闹离婚两年多了,国庆节的时候叫她回来说能过就过下去,

浪迹天涯
老婆闹离婚两年多了,国庆节的时候叫她回来说能过就过下去,不能过我就把婚离了。她说过年回来离,然后过年她又不回来。今天给她打电话了,她说过段时先回来离给你。然后我跟她说,选择权在你,你要离就回来离了,不能离,能能好好生活,就好好的把家庭维持下去。开始的时候她一定要离婚,后面我说的时候她不讲话,最后来一句看不到希望。你说他到底是怎么想的呀?

13温暖
35回答
黄芳
温暖了
评论
女人,很多时候都是口是心非

我猜,她对你还有期待。

兄弟,我能看懂你这两年的煎熬——你既给过她回头的台阶,也摊过离婚的底牌,可她一次次承诺又反悔,最后那句“看不到希望”,其实是把她自己也困在了“想逃离又不敢断、想留下又没底气”的死局里,你把选择权交给她,看似尊重,实则却把她逼到了无路可退的沉默角落。你现在最想弄明白的就是她到底在怕什么、到底想要什么,而这段婚姻最缺的不是态度,而是专业的心理解读和破局方案;别再靠猜反复内耗了,把你们闹离婚的导火索、过往的相处细节私信告诉我,我帮你拆解她的真实心思,制定能打破僵局、掌握主动权的沟通和行动策略。

用脚投票(嘴不完全算数)。 根据自己的意愿来行动(不论是离还是不离),而不是只用嘴来讨论(空谈)。 如果确实有些不清楚自己的意愿了,就先梳理梳理这个吧。

感觉到你的无奈,你很想知道她到底是怎么想的。那么,对这段婚姻中你到底是怎么想的呢?

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相关回答
Franksaid
今天像醒了就一样,回想前几天在北京救场时,别人一说客气话,就一股脑把自己的心肺全掏出来给了北京驻场经理和新来的同事。 今早为了表示我认真协助公司交接,又问了新人,“有任何问题,随时沟通”。没想到上午沟通到一半时,我有点后悔了,也不知道自己嘟囔了什么实话了。他让我把离职女同事的之前处理的表格教会他。我有点意识到,这个表格可能是德国上司以及甲方小头目以工作没交接完成,或者以交接任务很复杂,想去帮助那个女同事回工作岗位的借口。如果我把所有的内容都教会了新同事,那么就没有借口去挽回那个被离职的女同事。 所以我开始借口下午没时间,以及借口自己要准备其他的事情为借口,今早结束了跟新人的会议。新人挂断电话时,竟然连谢谢也不说。下午时,我给新人发了几条消息,只得到一条回复。 傍晚,我也是好心,给北京驻场经理发了几条信息,同步给他。也是只收到一条消息回复。 不知道是不是我太敏感了。这种只回复一条消息的行为,在我看来,是可能一些问题的,不知道屏幕对方的人是怎么想的。如果是一个热情同频的人,至少在对话结束后回一句确认的消息,以表示礼貌。 出于信任和不想跟别人玩背后的花招,前天吃饭时,我明确在这两个人面前表达了我的意愿是尽量保一下那个被离职的女生。毕竟她沟通和管理能力都不行,但是本质没有坏心眼。 但是我这么做,对我自己是有风险,毕竟我没搞清楚被裁的女生和这两个人是否是对立关系,是否北京这个驻场经理跟女生有过节。 今天想到这个北京的驻场经理,以前经常在我面前抱怨我的德国上司,甚至说一些不好。这些都不算是“善”的行为。后来我纠正了他的一些看法,告诉他德国上司要承担很多,而且要汇报很多内容,给很多事情兜底,压力很大。不知道他是为了迎合我,还是真的认可德国上司不容易,他好像调整了对德国上司的评价。 但是,我想到了一句话,“择善而交”。跟善良的人一起相处。因为利益相处的人,迟早会因为利益而翻脸。 想到以前我掏心掏肺的人,出卖背叛我的人很多。难怪我刚入职场时,我爸就一直说不要让别人知道我太多。我一直觉得我爸太世故,干嘛要这么虚伪呢?但是现实把我打的不得不世故。 别人随便掏个头发,或者掏个阑尾给我看。我就想着不把心肺掏给别人看,就对不起别人一样。心肺都成了别人的把柄,别人似乎并没有“义”,也不会觉得抓到我的心肺要更好的合作。

你来说说自己想法吧