情说App
与你相伴成长
打开APP

基本是哭着看完《夺冠》地,女排精神好感人,想要成功就得付

张迪
基本是哭着看完《夺冠》地,女排精神好感人,想要成功就得付出别人无法想象的努力,我是懂的,小时候的我曾经也是很拼的呢,现在老了啊,只能看着别人拼了。好享受。

0温暖
1回答
#
相关回答
李有军
人之所以会吵架,就是因为我们太自恋了。自恋到以为这个世界上所有人都是“我自己”。在关系中,我们所有人都会情不自禁地想把对方变成另一个自己,而不愿意相信,这个世界每个人有很大的差异。而所有关系的裂痕,都来自于我们想改变别人,让这个世界来适应自己,而非让自己去适应这个社会。 在沟通过程中,女人一般执行的是“母性原则”:看到孩子受伤害,心疼孩子,就想要制止伤害:比如我让你不抽烟是关心你!而男人执行的是“战斗原则”:你不让我抽烟,就是在干涉我的神圣权力,我要听了你的,就不是堂堂男子汉! 鸡同鸭讲是所有吵架的本质。我们之所以吵起来,就是认为“我对你错”。但其实,大家都在各自的频道上自我论证,所以才会越来越觉得对方特别荒谬,特别无理。 在沟通中使用蛮力的女人,就容易不把对方当人看,会用“我是为你好”做理由,理直气壮地入侵男人的“禁地”。而男人最在乎的就是“自我掌控”,在他们心里,永远藏着一种恐惧:害怕他会被女人所吞噬,失去了自我,就像是傀儡一样,被女人玩弄和摆布,所以一旦你按下这个按钮,他们会拼命的维护自已的“主权和领土完整”,这比他的身体健康还重要。 所以在沟通中,我们要善于掌握“先跟后带”技术:即先连接,再影响。 “跟”的就是: 1. 情感连接:表达对你咳嗽的关心 2. 事实连接:医生怎么看你的咳嗽,收集到医生希望他戒烟的信息。于是你就“师出有名”了。这不是你的看法,而是权威的看法。 3. 观点连接:让男友自己表达对吸烟对健康影响的观点,他自己也承认对健康有影响。但他改不了。 4. 问题连接:找到改不了的原因—减压方式。 “带”就是一步: 重新定义戒烟这件事,不是要做减法,而是要做加法——如果我们找到更健康的“减压方式”,就可以成功戒烟了。 高明的沟通者,从来不会轻易亮出自己的观点,因为一旦亮出观点,就等于把自己的牌暴露出来;而笨拙的沟通者则会在一开始就像推土机一样亮出观点,最后成为被攻击的靶子。如果你想成功的影响一个人,最好是让自己远离评判,让对方认为一切决定,都是他自己做出来的,这样的改变才是真的改变。

赵莎莎
我们必须从“这是谁的课题”这个问题出发,把自己的课题和别人的课题进行分离。只有进行了课题分离,我们才有可能做到远离不必要的烦恼。 就拿别人对你提出要求来说,你的课题就是要不要接受他的要求,只需要就事论事,做出你想做的回应就好。至于他怎么来处理你的回应,他会不会感到失望,会不会认为你太不近人情,那就是他的课题了。那你可能会继续追问,如果他的反应可能对你造成伤害,那么这是谁的课题?思考一下,这是你的课题,问题抛回给了你,对于他的反应,你可以考虑远离,或者回击。 课题分离给了我们一个很好的思考角度,很多棘手的问题,用课题分离,很有可能会让我们豁然开朗。 我们可以用亲密关系中的“分手”来举个例子。当对方提分手或者表现冷淡的时候,我们应该有意识地辨识出“他究竟在想什么”这个问题,是对方的课题,我们不该妄加干涉。因为事到如今,对方怎么想的,对我自己来说已经毫无意义。而“我想要一个什么样的人生”“我适合什么样的伴侣”“我该如何取悦自己、喜欢自己”,这个才是我应该花时间精力去关注的课题。 同样的,我们在职场中,常会听到有人抱怨说,谁谁谁的工作能力不过如此,为什么他升职加薪这么快。这种时候,我们应该认识到,不论别人实际工作能力如何,他何时升职加薪,都是那个人的课题,更是选择提拔他的领导的课题,不是我们应该干涉的课题。对我们自己而言真正重要的课题是,“我想要获得一些什么样的成就”“我从这份工作中是否得到了我想得到的”等等。我们需要时刻谨记,值得我们花时间精力去思考的课题,是以“我”自己的内心为出发点的。 但是问题来了,面对一个事的时候,我们怎么来分辨这是谁的课题呢?阿德勒认为只需要考虑某种选择所带来的后果,最终由谁承担就可以。谁来承担这个结果,那这就是谁的课题,谁就有这件事的选择权和决定权。

你来说说自己想法吧