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你一定知道这种感受:当你非常想让一件事情发生,但它就是不
蒋营宜
你一定知道这种感受:当你非常想让一件事情发生,但它就是不发生。这很难接受,但你必须放下。 当我们试图改变某事,其实倾向于把事情做的过火,或者矫枉过正。做你力所能及的事,然后让事情自己解决。 为了你不能改变和掌控的事情紧张是没有意义的。随它去吧,时间是一剂良药。
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压力太大怎么办
相关回答
石广朋
大部分的人一生都在充当救火队员,每天忙着去处理和操心各种问题,身心俱疲,自我折磨。活的很累,整个人都被问题淹没了。我经常告诉自己一句话,如果问题有办法解决,则不必担心,如果问题没有办法解决,担心也没用 如果我们要陷入解决问题的层面,那么永远有搞不完的问题在等着我们,不要去管他,专注自己的发展,问题自然消失。举个例子你在单位里和同事有冲突和矛盾,可能你费很大的劲,都很难消除它,但是你当上了主管,他就会自然消失。你和你的爱人水平差不多,境界也基本在一个水平线上,谁都不服谁,怎么解决?当你的收入是对方的几倍的时候,你们那点小矛盾自然就消失,。老板难为你,不给你留情面,你很难受,这不是当下的你能解决的,如果你把事情做做好,业绩达到一定程度,公司离开你,损失就会大大的,那你再看看他的态度,以前的问题也消失
孙三丽
一头驴不小心掉进一口枯井,农夫跑过来想要救它,可是想了各种办法,始终救不出这头驴。除了痛苦地哀号,这头驴什么也不会。 无奈之下,农夫决定放弃这头驴。于是找来铁锹,想把这口井填上,解除它的痛苦。 当泥土落下枯井撒到头上时,驴这才意识到农夫已经放弃自己,想把自己活埋了。最开始,它还是绝望地哀号。可是到后来,它发现号叫并不能帮助自己活下去。它索性不再号叫,彻底安静下来,开始把身上的泥土往地上抖,然后将泥土踩实。 农夫被眼前这一幕惊呆了,看着驴一点点把泥土踩实,将井底越垫越高,驴也在一点点的离进口越来越近了。农夫也明白了它的做法,于是更加卖力地往井里填土。 就这样,井底越来越高,很快就接近井口。最后,这头驴一跃跳出井口,重获新生。 《掉进枯井的驴》这个故事告诉我们一个道理:生活中,我们每个人都可能遭遇各种困难,这些困难无一不给我们带来压力,一味沮丧和抱怨,并不能帮助我们走出困难的“枯井”。真正有效的做法是,抖落这些泥土(压力),把它们当作我们前进的垫脚石,变成我们的动力。如此,我们方可在身处枯井时全身而退。
杨宝英
有的时候我们非常在意自己的缺点,并且时刻关注自己的缺点,让自己的生活陷入到痛苦之中,无法自拔。然而我们更应该关注的是自己的优点,并且不断的发扬自己的长处,这样我们才会生活的越来越快乐。其实每个人都没有绝对的缺点和优点,只有特点,因为每一个缺点都是优点,每一个优点都是缺点。当我们赋予这个特点积极的正面的意义,那么它就是优点,当我们赋予这个特点一个负面的消极的意义,那么它就成了缺点。
傅益红
著名的心理学实验之——哈洛的恒河猴依恋实验 内容: 将幼猴与母猴分离,让它在两个“代理母亲”间选择:一个由铁丝制成但提供食物,另一个由绒布制成但不提供食物。 幼猴除了进食时间外,几乎完全依偎在绒布妈妈身上。 原理: 颠覆了“有奶便是娘”的观念, 证明“接触安慰”(舒适的触感)是形成“依恋”关系的核心要素,比提供食物更为重要。 这对育儿观念产生了深远影响。
王倩倩
浅层理解: 家丑不可外扬。 心理动因: 与人过度倾诉自己的苦楚与各种矛盾,是为了情绪止疼,希望借由第三方之口来证明:我是对的,他是错的。 潜在风险: 你得到的不是解决方案,而是固化的受害者心态和被污染的视角,听你倾诉过的人,如不及时更新实时动态,他们就会充当这个尴尬的旁观者。 高阶策略: 建立【核心解决机制】:将矛盾方与你视为一个共同需要解决的系统,所有问题只在内部解决,或寻求专业帮助,拒绝向无关的人免费倾倒情绪垃圾。 自我生活的细节,旁人知道的越少越好,你细品。
李婉丽
2023年6月6日 本是应该六六大顺的日子,今天被狠狠地上了一堂课。 职场上,凡是该问领导的问领导,领会领导的指导思想。 领导说什么,我们下属就做什么。 如果被领导骂了,那就虚心接受,是是是,不辩解。 不要撞领导的枪口。 不要盲目自信,少说话多做事。
你来说说自己想法吧