情说App
与你相伴成长
打开APP

如题

匿名
如题

14温暖
18回答
赵晏艺
温暖了
评论
玻璃心其实就是因为自己的情绪管控能力比较差,比较敏感,一听到别人说自己什么就容易起情绪反应。想让自己的心不要那么玻璃,你可以试着从理性上去认知一件事情,有没有必要有情绪,但这个方法治标不治本。你想要彻底的去治愈自己的玻璃心最好的方法,还是要去体验自己的情绪,通过冥想甚至催眠这些方法去疗愈自己。

从玻璃心的反应,好好地了解自己,我们心理素质脆弱,其实只是一个表层反应,背后是很多细节推动而成,比如我们成长过程还未好好消化到的挫败经历、做别人眼中的好孩子等等,当我们从这些环节,认识到原来可以做自己、原来可以即便让别人批评也没啥大不了的,这个玻璃心才是真正的成为你的一部分,但却不会影响你~

你对玻璃心,又是怎样理解的呢?

能具体说说吗?

展开更多评论
相关回答
Franksaid
昨天旁听了一个乙方承接方,外包方,和欧洲的大甲方的会议。 会议正在开着,有个人没介绍自己,突然接话,英语倍儿溜,跟欧洲的女甲方突然讨论起来。我在线上旁听一脸懵,听不懂他们讨论的细节。 但是最后听到这个女老外说了一句,“I am irritated。你都没说你是谁,而且你中途才加入会议”“你们先用中文沟通清楚一致后,5分钟后再跟我说!” 后来这个英语倍儿溜的说他是外包商那边的,变更的方案是他画的。 这个事情的背景我大概了解是,产品到最后实测时发现的问题。所以就得把前期所有的设计重新调整更改,而且耽误工期和耗费金钱。按理说,出现这种缺陷,三方都有责任,甚至我感觉我们作为三方之外的另外一方外包方我们也有责任,因为我们可能没做到以我们的专业能力预见问题和提醒的义务。 但是,这个外包方如此的强势,大甲方已经说她被irritated了。在后续的中文讨论中,他还说了一句女甲方怎么脑子不灵等等。 我后来的猜测大概是,这次变更需要花费很多钱,女甲方可能想借助此次的变更,增强一个功能。她始终是站在产品上市后,用户的体验角度思考问题的。 如果大家的目标是一致的,那就事论事,有什么可争吵的呢? 再说,如果说一件事,对方没听懂,难道不是说的人该检讨自己的表达能力吗?经常遇到一些SB,没能领会对方的意图,就PUA对方说对方怎么不懂。 下次碰到这种PUA别人能力的话,是不是应该勇敢的PUA回去呢?这样对方可能可以老实点?

你来说说自己想法吧