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与你相伴成长
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你能多快搞定自己的情绪,就能多快得到成长。 面对一个接
郝荣
你能多快搞定自己的情绪,就能多快得到成长。 面对一个接一个的麻烦,躲不掉,也逃不了。既然已经发生了,就勇敢地去面对、接纳、处理、放下。 允许失败的发生,允许错轨和暴风雪,允许偶尔的情绪崩溃,疼痛是会有的,但一切都是暂时的。 关关难过,关关过,方法总比困难多。先处理情绪,后处理事情。以积极的心态,活出最佳状态。
4温暖
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苟亚锋
温暖了
相关回答
崔黎明
现生活中,有没有这样的经历,交了一个朋友,明知不合适,却总在某个瞬间想起他的眉眼;分开三年,听到某个谐音梗依然心脏抽痛…… 为什么我们总对某个人产生执念? 答案或许扎心:你执着的从来不是对方,而是未被自己接纳的遗憾、渴望与恐惧。有研究确认:人类对未完成事件的记忆强度,比已完成事件高出两倍。 那个让你辗转反侧的人,往往出现在你人生的关键缺口期: 18岁时他承载着你逃离原生家庭的渴望; 25岁时他象征着你不敢追求的另一种人生可能; 30岁时他恰好填补了你对婚姻的焦虑空洞, 你像抓住救命稻草般将理想自我投射在他身上,当关系断裂,执念就成了对“未完成自我”的哀悼仪式。
张艳
处理情绪最好的办法,不是对抗,不是试图消除,而是允许情绪的发生和流淌。
曾敏婷
人与人之间的沟通,必须在一个前提条件之下才能取得效果,那就是和谐氛围。 和谐氛围,就是让每一个人都放松下来,感到安全,并且对对方有一定程度的信任。在这种状况下,个人与自己的内心感觉联系着,同时大脑里理性思考部分可以充分运作,因而最可能在沟通中取得理想的效果。
胡芮
李有军
情绪是需求没有得到满足的结果。现在闭上眼睛问问自己: ① 这件事情带给你的情绪是什么? ② 有哪些硬情绪,比如愤怒、指责、埋怨; ③ 有哪些软情绪,比如悲伤、委屈、害怕; ④ 在这些情绪下,你真的需要的是什么? ⑤ 对方的需求又是什么? 情绪管理ABC 情绪上头时,我们往往是只站在自己的角度的看问题,根据自己的经验判断问题,很容易走到死胡同。 A:激发事件,是引发你情绪和行为反应的客观事件或情境,它可以是生活中的任何事情,大到重大的人生变故,小到日常的琐碎小事。比如亲人离世、破产负债、失业、失恋、考试失利等。 B:信念:是自身对激发事件A的认知和评价所产生的信念,体现了你的思维方式、价值观、人生观等,它是主观的,不同的人对同一激发事件可能有完全不同的信念。即自己在遇到A时所秉持的看法、解释和观念,有合理与不合理之分。 C:结果:是在激发事件A发生后,自身出现的情绪和行为反应的结果,这个结果不是由激发事件A直接决定的,而是由个体的信念B决定的。 只有根据一件事情,罗列出你对这件事情的不同解读,以及相对应的情绪、行动和结果。才是换位思考、了解全相真正有用的方式。 与智者对话智者(或与内在的自己),就是开解你的朋友。他可以是一个具体的人,比如你最信任的、最爱你的、最让你崇拜的、有安全感的人等等都可以,也可以是一東光或幻想的生物。你可以问问你的智者,对方为什么要那么做、在你的解读里,哪种解读发生的可能性最高。但是ABC里面的解读,智者给予的建议都未必和真实情况完全一样,因此我们需要和当事人进行心平气和的核对。 核对时有以下三个原则: ① 尊重对方,利人利己。 ② 直接核对,不是旁敲侧击。 ③ 每个目标,做好最坏结果的应对方案。 核对是一个有效沟通的习惯,是心平气和的了解对方的需求,表达自己的需求,共同探索以后如何满足双方彼此需求。千万不要把核对搞成质问,或者兴师问罪,变成发泄自己情绪、表达自己的不满,讨伐对方、实现自己目的的行为,同时要制定可操作、可量化、可执行的计划,避免再次陷入同样的情绪困境。
王义丽
Ai时代就考虑一个事:人类与机器人的区别怎么最大化! 传统教育是如何机器化流水线人类! 何为觉醒! 所有的心理问题根源在哪里!
你来说说自己想法吧