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带着面具活着,是害怕被别人讨厌。 流于表明的交流互动,很
王秀俐
带着面具活着,是害怕被别人讨厌。 流于表明的交流互动,很难交到真正的朋友。 勇敢的把真实的一面活出来, 是收获真实关系的唯一途径。
2温暖
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尤四海
温暖了
相关回答
孙三丽
母亲节只是五月的惊鸿一瞥, 妈妈的爱却是岁岁年年的细水长流。 愿全天下的妈妈, 眼里有光, 笑里藏甜, 一生被岁月温柔以待
张丽坤
自我接纳是自我理解和自我宽恕的自然结果。 一旦你开始理解自己的行为,并原谅自己过往的行为和不作为,那么你就能接纳现在的自己。自我接纳并不是为自己的行为找借口,也不是在不良和冒险的道路上越走越远。它是指敞开心扉接纳自身的缺点和过错。 接纳自己实际上是对自己说:“我承认我不完美,但我接受这样的自己。”
时峰
人与人之间最舒服的关系,其实只有短短四个字,就是:有话直说。
高翔
经常更换咨询师的来访者可能有这种感受:为什么他们的观点不一致呢?我要不要继续更换,去印证谁说的对呢?其实不同的咨询师有不同的风格。有时候这种风格无所谓对错,只是思路不同罢了。比如说,面对创伤来访,有的咨询师会充分探究过去创伤成因,有的会更注重当下问题的解决,有的会关注未来的成长。各有利弊。 我个人不是很同意让我的来访者久久沉浸于创伤之中。虽然看见过去,会让情绪得到疏解,更有利于接纳自我,但我始终认为,心理学上,看见即可,看见就意味着需求得到了关注。无论看见本身多么能舒缓情绪,但最终获得指向未来的力量才是咨询的目标。它是一束光,引领我们的咨询不会沉迷于暂时的舒缓,而去追寻更好的未来。 所以,我有时会有些固执地引导创伤来访去关注当下和未来。虽然这有时是痛苦的,但是直面痛苦,是彻底疗愈的前提。
史冬英
内耗在我看来真的有点像鬼打墙,你知道自己想要的去哪里,可就是出不去,一直在原地打转。 那么该怎么跳出循环,减少内耗呢?可以参考这3个小建议: 1、与其想破头,不如做点什么。你想得再多都是空的,现实永远有你想不到的地方。同时越想越会让你产生一种错觉,好像想清楚了,事情就完成了似的,但事实上思考只会让问题复杂化,只有真正去做,才能收获真实的反馈。 2、主动出击,才能被看见。有些人的内耗来自“不敢”,因此总是被动等待,等到错失良机又后悔不及。实际上主动是最简单有效的办法,《大话西游》里唐僧对孙悟空说的话就很经典,也很有道理:“想要你就说嘛,你不说我怎么知道呢?” 3、离开让你感觉不舒服的人或环境。我们都是会被影响的,如果你的内耗来自糟糕的关系,那么离开这些人,他们才没有机会继续伤害你。
田大朋
我一个朋友这两天被裁了啊,这个不重要,重要的是呢,他被裁的这个过程真的是太精彩了,我活这么大,我也第一次见裁人,可以这样裁的啊,首先呢,他是那家公司的一个老员工,大概干了有十年左右了啊,兢兢业业,现在是中层管理的位置啊,各方面薪资啊,还待遇都还可以,然后他是这个月接到的正式被裁的,这个过程是怎么样的呢,一毛钱赔偿都没有啊,我听完这个过程我不敢相信,首先他跟我说的是他在上个月的时候跳槽去了一家同样类型的公司,然后呢,他的薪资呢,大概涨幅了20%,是一个非常好的事情,对吧,跳槽涨薪,结果一个月时间就接到了被踩,通知试用期没过,没有赔偿,然后我这个朋友呢,他回头就来调查这个事情,不可能刚一过去干一个月就被裁掉,他就各方打听通过各个之间人事职间的关系了解这个情况,终于摸清楚了是怎么个怎么个操作法呢?在我们住的这个长沙这个城市,几个大的公司之间形成了一个裁员联盟,这个财源联盟呢,是专门针对那种长司令的中高层的管理者,因为对企业来讲直接踩中高层管理者成本非常高,你n+1赔出去至少四五十万了,但是呢,他们用什么方法呢?几家公司之间彼此挖对方公司的人?然后把它高薪挖过去之后,用一到两个月时间,在试用期内直接干掉,并且这个人在新的公司的所有的工资,社保和成本由他之前老公司承担,几家公司来回转来回转来更新他的血液,我听完这个故事以后,我觉得真的真的不要挑战人性,好吧,人性本恶,资本家更是。
你来说说自己想法吧