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当你对自己的行为有了觉察,比如,觉得自己动不动发脾气不对

张娟妮
当你对自己的行为有了觉察,比如,觉得自己动不动发脾气不对,你就会想减少发脾气的次数,就离采取行动近了。 只有有了觉察,才会做出改变。 当你不觉得自己发脾气不对,有什么问题,你绝不会想着改变。 当你觉得自己不对,却无法靠自己的能力改变,就可以考虑找个咨询师谈谈。

2温暖
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刘艳芹
温暖了
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王润之
控制式关系:服从他还是战胜他 家庭成员中会有一种控制式的关系,可能会有如下的一些明显或者隐晦的表现: 第一,要求你按照他的指令行事。他可能用你为什么不…、你应该…之类的话对你提出各种要求,若收到你抗拒或拖延就会非常恼火。 第二,喜欢对你做出各种评判。“对的”“错的”“不合群的”“不负责任的”等。 第三,习惯性将责任归咎于你。是不是你造成的都会归咎到你的身上,从不会主动反省。 简言之,控制方无视被控制方的界限,一切都要以他的意志运转,如果不符合,就会强行改变你,直到你符合他的标准,成为让他满意的人。 控制式关系非常可怕,受控方会有很强的压迫感、窒息感,与此同时,控制方的内心也是充满冲突的。 第一,控制方内心极度缺乏安全感。对自己“虚弱”“无能”的部分感到非常恐惧,为了找回安全感,他们会拼命地抓取一些自己能够掌握的事物,以此来证明自己是强大的,正确的,有能力的。(也是+双引号的) 第二,控制方会主动回避自己的问题。随着控制欲不断加强,会让控制方出现一种错觉,即“我确实是强有力的”“我永远是正确的”。在错觉的影响下,他们遇事不会反思自己,而是自动化“对外归因”,把责任都推给别人,维护良好的自我感觉。也因为如此,容易出现思维僵化,认知水平下降。同样的情况还出现在上下级,夫妻之间,任何认为自己在关系中百分百没问题的人其实都存在这种回避态度,应该引起重视和反思。 在一段控制关系中,如何设立并且保护自己的界限? 首先要获得对方的信任。对于控制方,你不能简单的想着服从或者战胜他,因为一味服从是隐形的鼓励,表现强硬,容易引起冲突。开诚布公的沟通,让他从你身上得到信任和安全感,冲突和矛盾才能化解,这个过程并不容易,需要足够的耐心,有时候还需要鼓起勇气,才能帮助控制方面对自己不愿意面对的问题。 表达自己的感受。如果控制方总是牢牢的盯着你的言行,对你提出各种要求,你就应该明确的表达自己的感受,告诉他你自己的界限在哪里,而且不喜欢他的越界行为,以后也不打算配合这样的行为。表达的时候最好用内心的感觉具体描述给对方,这样会让对方警醒,并开始重视你提出的问题。 保持适当的距离,如果前面两条不奏效,控制方没有任何改变,只剩下保持距离的方法。减少接触的机会。注意力放在自己喜欢的事情上,并可以多和支持你的人及朋友联系,建立自己的情感支持系统,可以减少、冲淡“控制式关系”对你造成的不良影响。

张婷婷
有些来访者会困惑,为什么我上线了,总是碰不到咨询师?我有空的时候,咨询师不方便,或者咨询师在线,我又没空。 咨询师不就是吃这口饭的吗?为什么不像淘宝客服一样,一直挂在网上,随时接单? 以前没太接触过心理咨询的朋友,有这样的疑惑或者不满,确实很正常。因为我们日常买东西,去商店,直接拿了东西付钱就行;网上买东西,也是问下客服,即时下单。 不过,你想想,如果你想和最好的朋友打个电话,打过去,是不是一定对方有空?或者有空,但是状态不一定太好,听你吐槽也会心不在焉的? 心理咨询,有一点点类似和朋友的相处,不过又不太同,毕竟咨询师经过很多培训、练习训练、真枪实战的实践和督导(帮助咨询师批改作业的辅导老师)的指导,练就了一些咨询的技术。 同时呢,咨询是和人一起工作的,需要咨询师有一个好的状态,才能更全神贯注地倾听,更多关注来访者的想法和感受,同时还要感受自己的感受,分析咨询的思路和方向。看起来咨询像是两个人随便聊聊,实则咨询师把自己分裂成几个人在同时做几件事,有点像同声翻译,既要听英文,又要想怎么翻译成中文,同时还要把这个中文说出来。 所以精力消耗特别大,这就需要咨询师有一个饱满的状态,不能病歪歪的、睡眼惺忪哈欠连天的、晕晕乎乎的、或者刚和他人闹了矛盾自己还气鼓鼓的、或者做完繁重家务腰酸背疼的就接起你的电话或者视频。不然咨询时,咨询师关注自己还来不及,根本没有心力清空自己,去全然地关注你了。 另外呢,咨询师的日常,并非挂在线上,或者呆在咨询室里等人上门,立马咨询。Ta也有很多事情需要做,比如写咨询报告,比如找督导指导自己的咨询,比如自己接受咨询做进一步的成长,比如持续地学习等等,当然还有陪伴家人,约朋友进行必要的社交,从事自己的兴趣爱好,休息放松等。 淘宝客服可以打着哈欠跟你介绍产品性能,问你的需求,但是咨询师不行,ta必须把自己这杯水注满,才可以把多余的水倒进你的杯子里。因为咨询是一项心温暖心,人影响人的工作。 所以,和咨询师预约一个时间进行咨询,首先可以更好地保证咨询的效果。 (未完待续)

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