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人有高贵的时刻,也有另一面,别去激活那部分!
袁升君
人有高贵的时刻,也有另一面,别去激活那部分!
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王倩倩
1. 把迷雾变成选择题 当领导说“方案再改改”时—— 你可以具体化: ① 锁定维度:“您说的‘感觉’是指视觉风格(A/B/C),还是叙事逻辑(X/Y/Z)?” ② 量化标准:“如果用1-10分打分,目前方案满足多少分?缺口主要在哪些部分?” ③ 设定边界:“为保证效率,请您勾选三个参考案例” 实战记录:上个月帮女儿选夏令营时,她赌气说“随便”。 我拿出便签纸:“写出你最在意的三个要素(比如伙食、住宿、活动),妈妈圈出可接受范围,我们一起筛选项。” 2. 说出自己的具体需求 3. “不猜测”契约的细化 “随便”置换规则:说“随便”需支付5元家庭基金(足够买支冰淇淋) 沉默税:超过2小时冷战后,发起方需准备对方喜欢的早餐 安全词机制:当情绪即将失控时,说“蓝鲸”代表“我需要暂停10分钟” 有次老公脱口而出“随便”,我伸手要罚金,他边掏钱边嘟囔:“那去吃日料吧,其实我想三文鱼了。” 我们都笑起来——原来坦诚的需求,比猜对答案更让人轻松。
薛梅
送人玫瑰,手有余香。每一份祝福和感动都会让我不忘初心,不辜负,不懈怠。
胡玲
分离和爱同等重要, 它们是生命中最重要的两个主题, 它们一起作用, 让一个人成长, 让一个人成为自己! 所以, 无论分离有多疼, 我们都必须这样做!
石萍
来访者的改变是经自己的内在力量和咨询师的专业工作生发的。那个想要让自己变得更好的内在渴望,让他从负1000米爬到负100米,而且还在不断往上爬,这是来访者获得改变的内在动力,咨询师是那个要看到他的勇气并推动他往前走的外在力量。
米海桃
在人际关系互动中,认识到行为有因果联系,认识到他人都有感受,认识到解决日常人际问题,不止有一种方法,这样在我们遇到问题时就能减少冲动行事,会减少很多麻烦出现。
戴鹏
其实没有标准答案,各有各的好处,也各有各的问题。从三个方面来阐述: 1、性格相似的夫妻,容易理解对方的想法和感受,所以相处很容易,这是好处;问题是你不想做的也是我不想做的,你不擅长的也是我不擅长的。可是,在家庭中有些事总需要夫妻某一方去做,这时候那个去做的人偶尔一两次还好,如果总是这个人去做,时间长了难免心存不满,觉得婚姻很累。比如,如果夫妻都很内向,都不愿意应酬亲朋好友,但总有需要应酬的时候,那个总是要“被迫营业”去应酬的一方就会不满。 2、性格互补的夫妻,刚好相反,你不想做的,恰好是我擅长的,大家取长补短。比如,你不擅长修理,恰好我擅长,家里东西坏了,交给我好了,你就不用操心了,也不必花钱找人修理,多开心,这是好处;可是,性格互补的人矛盾也多,做事方式,思维模式也经常不同甚至相反,容易产生矛盾。 3、那么,到底夫妻应该如何相处呢?有些人可能觉得这个配偶我不喜欢,我就离婚重新选一个再婚。但发现重新选择后依然有问题。我们总想改变配偶,先不说对方改变不了,可是就算对方改变了,无论性格相似还是互补依然问题多多,所以如果因为性格不合就轻易离婚换一个人,并不是很理想的解决之道。更有效的方式是:1)如果性格互补,接纳和允许对方与自己的不同之处,甚至去欣赏那个不同处的闪光点,去享受那份不同处带来的你自己做不到的价值。而不是苛责指责,认为对方是错的,只有自己才是对的;2)如果性格相似,就要有意识的培养和发展夫妻共有的短板,大家都不擅长的事情,就轮流去做,不要总是委屈同一个人。而且对于去做事付出的一方,不仅不要苛责(毕竟不擅长),还要表示感谢;毕竟对方不做,就需要你自己做,对方替你承担了委屈。 祝大家都能活出通透的婚姻和人生。
你来说说自己想法吧