情说App
与你相伴成长
打开APP
卡尔·罗杰斯(Carl Rogers):“接纳自己和他人
张瑞琴
卡尔·罗杰斯(Carl Rogers):“接纳自己和他人的重要性是心理健康的基石。”
1温暖
0回答
张瑞琴
温暖了
#
咨询师寄语
相关回答
李春娣
我们成长的一生,就是不断地去经历各种创伤和学习处理创伤的过程。 所以,每一个人都或多或少会有隐形创伤。而学习处理创伤,要先将你潜意识中的隐形创伤,意识化。
洪君玉
原则七:所有的关系都处在最完美的平衡状态。 每一段关系自有其平衡之道,而且再这种平衡状态下,更深层次里总是有某种共谋的部分。
周鹏
口袋装着刚买的手机,在公车上生怕被盗,所以每隔一段时间就去查看手机是否还在。这一举动引起了小偷的注意,最终手机被偷走了。从而看出:越害怕发生的事情就越会发生。就因为害怕发生,所以会非常在意,注意力越集中,就越容易犯错误。
沈琦琪
保持专业态度:无论领导的行为如何,保持自身的专业态度至关重要。继续专注于你的工作,展示你的专业素养和能力。 给予适当回应:当领导在刷存在感时,可以给予适当的回应,如点头、微笑或简短的问候,以示尊重和礼貌。但不必过分夸张或过度反应,以免显得过于谄媚。 避免卷入是非:尽量避免卷入与领导刷存在感相关的办公室政治或八卦中。保持中立,不参与讨论或评论,以免给自己带来不必要的麻烦。 寻找合适时机沟通:如果领导的行为确实影响到了你的工作或团队氛围,可以在合适的时机私下与领导进行沟通。以诚恳和尊重的态度表达你的看法和感受,寻求共同的解决方案。 保持自信:不要因为领导的刷存在感行为而动摇自己的信心。相信自己的能力和价值,专注于自己的工作表现,用实力说话。 灵活应对:根据具体情况灵活应对。有时领导的行为可能只是暂时的或出于某种特定情境的需要。保持冷静和理智,不要过度解读或反应过度。
田大朋
世界上只有一种自我救赎,那就是看透了自己的缺失之后呢,你自己1.1点一天一天的去把它找回来。咱们怎么去解决自己的讨好和缺爱呢,同样也总结了2个方法,首先,第一个方法叫做停止绝对化,什么叫绝对化,如果我不满足别人的要求,别人就会讨厌我,如果我不这样做,我就一定会发生坏结果,如果我不这样做,别人就一定会不喜欢我,这就叫绝对化,根据我们心理学的认知疗法,其实这是一种思维的扭曲,因为是你自己把这个事情想的太绝对了,其实呢,并不是这样的逻辑,我给大家一个小方法下次呢,你把它替换成可能,比如说这次我拒绝了他,他可能不高兴,但是也不一定对不对,比方说我不答应帮他这个忙,他可能有些想法,但是没关系,有想法也没关系啊,我下次再帮他就好了,你看把一定换成可能这个词儿一换,你是不是忽然就发现自己一下子就轻松了,你把这个捆绑在自己身上的绳索一下子就解下来了,对不对,所以我们给到大家的方法是不是都特别的,简单而且非常的好。 用第2个方法解决讨好和缺爱,第2个方法叫建立新模式,比方说,当你下意识的准备自我否定,或者说你准备情绪爆发之前,请你不要立即做出反应,你现在觉察一下自己,我现在当下是什么样的感受,这种觉察呢本身就可以帮我们梳理内在的世界,记住了要先让自己成为自己,因为任何一段关系的好坏,其实都是你自我投射的影像罢了。如果说一个人需要赚很多钱啊,或者说一个人觉得我要需要别人为我花很多钱来证明我自己的能力和价值,那说明了什么,说明了这个人的内在是极度的匮乏的呀,因为他的自我认可是不高的,他不断的需要外界的钱,外界别人对自己的好来不断的认可自己才能找到自己的存在和被爱的价值,其实本质上呢,这就是一种缺爱,但是缺的不是被爱的感觉,而是被认可和被肯定的感觉,而造成这种结果的原因是什么呢,是他在早年间的情感需求没有得到满足,心理学上有一个概念,叫做竞争自我,意思就是啊一个人,他的自我意识是源自于他和别人的互动,简单来说呢,就是我们从小到大成长的过程,我们在早年你的父母,你的养育者对待我们的方式和对待我们的评价就逐渐内化成了我们内心的一种生命,也就是后面造成了我们对自己的认知和评价,他就会主导我们对自己的看法,所以最初这个地方是来自于哪里啊,来自于你的养育者来自于你的父母,来自于你从小成长环境对你的反馈。
王富菊
“成长,就是学会与自己和解,接受自己 的不完美。” 成长的过程,往往伴随着无数的挑战与挫折。但正是这些经历,让我们学会了如何与自己和解,如何拥抱自己的不完美。这份自我接纳,是通往内心平静与幸福的桥梁。
你来说说自己想法吧