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与你相伴成长

如果你是一个容易溺爱孩子的家长，那么你需要先解决自己的“

张海英

如果你是一个容易溺爱孩子的家长，那么你需要先解决自己的“分离焦虑”问题。可以尝试回顾自己的童年以及自己和父母的关系；适当提醒自己，无论是自己与父母、与孩子，分离只意味着生活方式的改变，而非情感的终结。

1温暖

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尤四海

温暖了

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个人成长

相关回答

孙海霞

在与人交流和交往中，最重要的不是谁对谁错，而是对方是否感到被听到、被看到、被理解。每个人和事件都像是一个七彩球，不同的人在不同时间、不同心境、和场景下所看到的颜色就会不一样，无所谓对错。你与他人的辩驳，只会增强他自己的观点。争辩对错本身没有营养。把时间和精力放在创建关系，和不断成长自己上。其他的都是荒废光阴。

王青

“别跑”“别怕”“别动”“不错”“不用紧张”生活中，经常听到家长经常这样教育孩子，觉得自己的孩子真的被教育的挺好。然而，站到孩子角度，他真的知道该怎么做了吗？？？之前看过一个视频，小男孩骑车骑的特别好。在他骑车的中间有个坑，为了提醒他注意安全，告诉小男孩“千万别掉（坑）进去”，大家猜猜结果是什么呢？小男孩听到了劝告，离坑远远的？如果这样就错了，真实结果是他毫无疑问的掉坑里了！不可能，他骑车骑的那么好。是的，骑车很好，之前一直很好，为什么在收到提醒不要掉坑时就掉坑里了呢？因为大脑是听不懂“不”的，“不要掉坑”传达到孩子脑袋里就是“掉坑”。所以在管教孩子时，注意正向语言，进行正面教育，少用或不用负面词汇。孩子紧张时，把“不用紧张”改成“放轻松”；孩子做的好时，把“不错”改成“挺好”；孩子跑得太快时，把“别跑”改成“慢一点”；希望孩子安静时，把“别吵了”改成“小点声”…………总之，不要总不不让做的跟孩子说，而是用正面词汇让孩子明白他被期待做什么。

罗永丽

一个关系协调的家庭，既能使家庭成员保持彼此之间的性格差异，又能使全家人在一起时尊重这种差异。为了构建关系协调的家庭，让家成为孩子的港湾，交流，特别是协调性的交流至关重要。协调交流有一种巨大的能力，他能够让各个独立且有差异的家庭成员融洽协调的相处。换言之，这两种特性（差异性和协调性）的融合让我们在形成家庭整体时，仍然能够保持各自的独立性，加深家庭成员对家庭的依恋，从而进一步加深他们与世界的联系。

杨凤鲜

我们内在有很多惯性，就是我们内在的那份焦虑，那份恐惧，那份无助，那份抱怨，我希望有人能拉我一把，能帮我一下。内心里面真是心急如焚，有一把火就能给烧了的那种感觉。但是我发现，它居然产生不了任何的动能。它会产生什么呢？它会产生头脑飞速的旋转，那个旋转里面是因为恐惧而产生的各种各样的计策和办法。它会在“怎么办？”里面不停的打转。脑子里面在我看来全部都是歪门邪道，这种风气在自己的脑子里面因为恐惧愈演愈烈，这个风刮的越来越旺盛。因为忍不住啊，实在没有办法啊，生活所迫啊～我们会说，对方理我了，对方听我的…就什么都好了。其实不是，而是我们自己先踩住这个刹车，止住自己不停向外翻涌的情绪，比如恐惧，比如焦虑，比如无可奈何，比如一直在脑子里面不停在问的那个“怎么办？怎么办？～”的声音。就是把他们给踩住。那个时候，我就跟自己商量：我想要一份和平，我想要一份没有吵闹的心境，我想专心做事，因为我想有一份很好很好的灵感给到我（企划工作），我暂时能做的是：不想、不念、不惦记，我把所有的恐惧，像冷冻一样，先搁置在那。我会在内心里面设置一个隔离带，就像栅栏一样。我知道那个恐惧，我也知道那个小我不停叫嚣的声音，我都知道，但我也知道你也产生不了更大的一个创造力。我知道所有这些紧急的情况，但是最重要的是它也不会死人，最重要的是如果死了也没关系，就是破罐子破摔的这种状态。当这种状态出来的时候，我发现我做事情反而合一了，反而我内在里面开始拿回来那份勇气了。 -------文心

邢然菊

在正常交往的过程中，你也可以告知对方你的原则，当对方明确了你的边界，知道了你的底线在哪里，才不会越界。当你有原则、有底线、有框架，你就建立起了防火墙，能不受外界的干扰，也能强化自信心。

邢娜

(转引) 马基雅维利看透了一个大多数人终其一生都没明白的道理：赢了争论的人，往往会输掉全局。沟通的目的从不是在对话中 “打败” 别人，而是在不引发对方抵触、不挫伤对方自尊、不招致对方报复的前提下，不动声色地让结果向对自己有利的方向倾斜。这才是关键 —— 也是为什么在任何争论中，最有力的举措就是从一开始就不参与争论。因此，“不争论” 的第一步是：拒绝接受对方的 “战场邀请”。具体可从三方面入手：控制你的自尊、控制你的语气、学会提问。原创我是愚者我是愚者 2025年11月25日 16:35 陕西 2.0万人在小说阅读器中沉浸阅读你再也赢不了任何一场争论了若你听懂了"闪读悦享"接下来要说的话，你就会彻底放弃 “赢争论” 的念头 —— 因为你会明白，对大多数人而言，“赢了争论” 恰恰是失去权力、失去尊重、失去人生掌控权的开始。回想一下你上次 “赢” 争论的场景：或许是和伴侣争执，或许是和同事辩驳，又或是在网上纠正了一个非得分出对错的陌生人。你证明了自己的观点，摆出了所有事实，表面上看你是 “对” 的，但事情真的变好了吗？伴侣因此和你更亲密了吗？同事之后更愿意和你合作了吗？就因为你在会议上驳倒了某人，老板就悄悄把你的晋升申请放进档案了吗？大概率没有。事实上，你若仔细观察就会发现：你越 “正确”，现场的气氛就越冰冷。马基雅维利看透了一个大多数人终其一生都没明白的道理：赢了争论的人，往往会输掉全局。沟通的目的从不是在对话中 “打败” 别人，而是在不引发对方抵触、不挫伤对方自尊、不招致对方报复的前提下，不动声色地让结果向对自己有利的方向倾斜。这才是关键 —— 也是为什么在任何争论中，最有力的举措就是从一开始就不参与争论。可在现实生活中，该如何做到这一点？既不做任人拿捏的 “软柿子”，又能不争论就达成目标？我们不妨用马基雅维利的思维拆解：冷静、清晰、务实。无关 “友善”，无关 “强势”，核心是 “有效”。首先，我们必须重新定义 “赢” 的含义。大多数人把争论当成一场 “竞技”：有人得分，有人难堪，有人怒气冲冲地离场。这更像一场闹剧，而非策略。从马基雅维利的视角来看，只有满足以下三个条件，才算真正的 “赢”：

你来说说自己想法吧