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“形式与内容的较量”在一次工作坊中,扬特夫为学员展示如何
刘苗苗
“形式与内容的较量”在一次工作坊中,扬特夫为学员展示如何处理“形式与内容”的张力。一位学员问:“如果形式(如规则、框架)和内容(如来访者的情感)冲突时,该怎么办?”扬特夫拿起一张纸,用两只手分别抓住纸的两端,然后用力撕开。他微笑着说:“有时候,冲突本身就是关系的一部分。解决的关键在于,你是否能够耐心地去体会和感受撕裂的力量。”
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吴赛赛
春节是国人最隆重的仪式行为,它传承数千年,饱含隐喻,承载了无数人的投射、期望、悲欢。它既会聚焦每个家庭最美好的愿望,赋予每个人最强的回归动力,同时也可能集中展现出每个家庭的矛盾。 距离产生美,但家人亲密相融的渴望也会让人模糊边界。如何过一个既有边界又有爱的年,也是需要思考和练习的。
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人生没有“完美的模板”,而是充满“不标准” 的可爱,接纳生活里的小褶皱与小意外,也许才是日子最舒服的状态。
那晓旭
课本不是孩子的世界 世界才是孩子的课本 多带孩子观世界 孩子自然会有世界观
王慧娜
资源:支撑目标实现的坚实后盾 资源主要包括市场资源供应链上下游资源 政府资源,内部人力资源,这些具体资源决定企业目标能否实现。企业在实际运营进程中,目标设定往往难以做到绝对精准。所以目标确定后,就得思考需配置哪些资源来实现目标。 就拿这一两年常听到的“降本增效”来说,在外部环境低迷时,企业不能实现规模增长,就应合理控制内部资源,以餐饮行业为例,当生意不景气时,可以优化菜品制作流程,减少食材浪费。比如合理规划采购量,避免过多库存导致食材变质浪费。还可以对员工进行多岗位培训,提高人员效率,降低人力成本。 再如服装零售行业,可通过优化供应链,与供应商协商降低进货成本。在店铺运营上,合理安排员工排班,提高工作效率。可以减少不必要的装修和陈列费用,把资金用在提升产品品质和服务上。 企业要通过洞察市场和自身情况确定目标,再基于目标合理配置资源,这样才能稳健有序地运行,在激烈的竞争中立于不败之地。
刘淑珍
世上美丽的花儿千万朵,我只跟-我最有感觉的那朵链接.
走近它,观赏它,闻花香,用手轻轻地触摸它.........
怒放的生命,绚丽多彩,美丽绽放.....
我只跟-我的感受待在一起....静静滴感受它的美好!
生命与生命的链接.........
此刻.....我-看到了我自己!
王倩倩
你来说说自己想法吧