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缺爱的人，真正缺的并不是爱。其实从心理学上来说，缺爱的人

石萍

缺爱的人，真正缺的并不是爱。其实从心理学上来说，缺爱的人，本质上缺的不是关爱和支持，而是稳定清晰的自我认同感。

2温暖

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清晨

温暖了

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王义丽

人工智能机器统治的时代，文明发展出现了两条分化的道路：一条道路上，灵魂、信仰等永恒概念在工业演进下土崩瓦解；另一条路上，这些概念愈显神圣，促使人追溯生命的源头。现今人类的生存状态渐渐陷的困境，异化、奴役、解放成了人不得不重新审视的主题。但无论是文明的自然演进还是社会演进，人始终是文明的主体，文明始终从人中产生并为人服务，为了探寻人欢愉和痛苦的根源，还是要回归到对人的关怀。

孙三丽

在任何状态下，任何一句话的背后，其实都是我们主观世界的一种反映。如果追本溯源的话，每个人都可以从语言的背后找到自我对待世界的方式。而这种方式，则会影响我们的人生走向。

陶莎

一个是缺陷法找到三个你最在乎的缺点例如：人际敏感=更能感知别人的心境做事三分钟热度=更容易接受新鲜事物内向敏感=社交谨慎做事慢=想的深天赋就藏在你拼命想甩掉的缺点里面你只需换一个角度来看待另一个是嫌弃法找到三个你经常嫌弃或不耐烦别人地方比如：嫌弃别人房间打扫的不好其实不是别人做的不好而是你比别人做的更好

张志军

人性与自我认知 - 人是复杂多面的：心理学认为人并非单一维度的存在，而是由生理、心理、社会等多种因素相互作用构成。比如一个人表面开朗乐观，但可能内心深处有不为人知的焦虑和痛苦。 - 自我认知的重要性：古希腊哲学家苏格拉底说“认识你自己”，心理学也强调自我认知是心理健康和个人成长的基础。只有了解自己的性格、价值观、能力等，才能更好地应对生活。如通过性格测试，人们可发现自己是内向还是外向，从而在社交和工作中做出合适选择。行为与心理动机 - 行为是心理的外在表现：人的行为往往受心理动机驱使，即使看似简单的行为也有其内在心理原因。例如一个人总是迟到，可能并非单纯时间管理问题，而是对所做之事存在抵触情绪或潜意识里缺乏责任感。 - 动机的多样性：心理学指出，人的行为动机有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求等。像人们努力工作，可能是为了满足生存的物质需求，也可能是追求自我价值的实现。情感与情绪管理 - 情绪的两面性：情绪既有积极作用，也有消极影响。积极情绪能提升工作效率、增强人际关系，消极情绪若长期积累会影响身心健康。比如适度的焦虑能让人提高警惕、更好地准备考试，但过度焦虑则会导致发挥失常。 - 情绪管理的意义：心理学强调学会管理情绪是保持心理健康的关键，人们可通过认知行为疗法等方式调整对事物的看法，从而更好地控制情绪。比如当生气时，可尝试从对方角度看问题，缓解愤怒情绪。人际关系与社会心理 - 社会角色与互动：在社会中，每个人都扮演着不同角色，且通过与他人互动来完成这些角色。如在家庭中是子女或父母，在工作中是员工或领导，不同角色有不同的行为规范和心理特点。 - 从众与独立：心理学研究发现，人在社会中既有从众心理，也有追求独立的倾向。如在群体决策时，有人会因担心被孤立而选择随大流，而有些人能坚持自己的观点，这体现了个体在社会影响下的不同心理反应。

王倩倩

冯二玲

第146天维持积极关系的5个沟通策略什么样的沟通有助于维持关系的满意度呢？作者引用了其他研究者的成果、列出了五个策略： 1）积极性：意思是，保持关系的氛围是有礼貌的和积极向上的，同时避免批评。比如当孩子说“不想上学时”，如果父母的反应不是恼羞成怒、批评指责，而是心平气和、真诚倾听的话，孩子就更有可能进一步说出自己内心的苦恼。亲子咨询中，经常是：“孩子的话能够说出来，父母的话才能听进去。” 2）开放性：意思是，真诚坦率地说出你的感受、想法和需求，而不是评判对方。比如，说“你说不想去上学，妈妈有点担心”，就比说“你不想上学想干什么？不上学以后怎么养活自己？”要更有助于进一步的沟通。 3）保证：是指从语言和非语言的层面上，让对方知道他对你来说是重要的，你是忠于这段关系的。仍然用“不想上学”的例子来看的话，妈妈接下来可以说：“虽然我有点担心、不知道发生了什么，但你是我最珍爱的孩子，无论遇到什么困难，妈妈一定和你一起面对！” 4）社交网络：这个策略是说，关注彼此的朋友、家人和和亲人。比如，妈妈可以继续询问孩子，与同学的关系还好吗？班里有没有其他人也不想上学呢？爸爸妈妈或者老师是不是让你感到压力太大了？这么做的好处是，让孩子真实接收到妈妈的关心、而不是打击和否定。沟通双方共享的网络越多，关系也越稳固。 5）共享任务：这个策略是指，帮助彼此打理生活中的琐事和义务。这一条，功夫主要在日常，如果放到上面的案例中，妈妈可以这么说：“你希望妈妈为你做些什么呢？”——想象一下，如果我们是孩子，听到这句话，内心会不会觉得被支持和温暖到了呢？不仅是亲子之间，夫妻之间、同事之间也一样，它可以让沟通双方成为队友、而不是对手。上面的五个策略，如果运用得当，关系就能够积极地维持下去。但再稳固的关系，也会遭遇严峻的考验，有时来自外在压力：比如工作、财产、第三者等；有时来自两人之间的差异和不同意见；还有的时候来自关系越界，比如：破坏了关系中的承诺和忠诚、疏离、情绪化、言语或身体的攻击等。要修复关系，首先第一步是讨论越界行为，例如：“你昨晚当着大家的面对我吼叫，这真的让我很尴尬。”接着，尝试重新开始，承认自己的过失、改变沟通动力。所谓改变沟通动力，就是：当沟通和关系陷入困境时，放弃无效的沟通模式，换个角度看问题。

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