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与你相伴成长

面对不给家用的丈夫，哭闹和讲道理通常无效。 > 你需

朱艳秋

面对不给家用的丈夫，哭闹和讲道理通常无效。 > 你需要的是【家庭财政谈判三步法】： 1. 准备阶段：冷静记录家庭必要开支，不带情绪，只列数字。 2. 谈判阶段：选择正式场合，以“解决家庭运转问题”为由，而非“追讨”，提出方案。 3. 底线思维：明确如果无法达成一致，你为保护自己和孩子的利益，将采取什么措施。这需要勇气和策略，但这是你必须为自己争取的生存资源。

1温暖

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王丽

温暖了

相关回答

王倩倩

徐晶

大多数的修行从“我执”开始，遇到的人都是自己的镜像。破“我执”，不是消灭“我”，而是让ta来去自如，就像情绪的流动，重要的不是控制，不是释放，而是不挂碍。 “破执”之后就不再是“镜中花水中月”的境界，而是以己为镜为水，看到对方的当下。

王芳

昨天和一个人聊天，说到某些事情的时候，虽然他的观点，我不认同，但在这个交流过程中，开启了我的另一个思路来源。可能在心理咨询的过程中也有这样的现象，心理咨询师是人，不是全能的神，有可能在表述某些现象或观点的时候，没有和来访完美同频，但正在这样的不同频中，咨询师同时展现允许、接纳、包容、尊重、理解的场域，让来访者有机会表述自己内心的真实想法，当然有可能对一些人来说表述真实的想法也是一件难的事情，所以需要一些时间，用时间来慢慢建立相互信任的关系，这同时也是建立新的客体关系的过程，当来访者获得新的生命经验的时候，自我生命的重生也就开启了祝愿你能如鱼得水

张婷婷

对于不想改变的人，你仍然会被TA激怒，其实，你也在拒绝改变。

王富菊

1.观察走在你前面的人，看看他为何领先，学习他。 2.认为整个世界都错的人，极可能错在自己。 3.相信你做得到，你一定做到。 4.不断告诉自己某件事，即使不是真的，最后也会让自己相信。 5.如果你想要更上一层楼，就为别人提供超出预期更多更好的服务。 6.勇气只是多跨一步超越恐惧。

田大朋

1. 站队是隐形必修课别以为办公室只有工作，领导之间有派系、项目组有小圈子，不主动站队可能被边缘化。 2. 沟通要留一手同事聊天时，别把所有想法都倒出来。比如被领导批评了，只说“工作没做好”，不提“领导态度差”，否则可能被记账。职场发言要像剥洋葱，一层层递进，留后路。 3. “表面和谐”背后全是算计团队开会时大家一团和气，散会后可能有人在背后吐槽你方案漏洞。职场的“礼貌”=“不撕破脸”，但私下比谁更懂“攻防战”。 4. 晋升靠主动争取，不是等领导发现能力强≠被重用。有人默默加班，有人主动找领导聊战略方向；有人抱怨任务多，有人展示成果并争取新项目。职场是“秀场”，不推销自己等于放弃机会。 5. “模糊边界”是自我保护术同事问你工资、领导问你家庭情况、客户套近乎……回答要“含糊”。比如“工资还行”“家里挺忙的”，既不撒谎，又守住隐私。职场交心=暴露弱点。 6. 情绪管理=隐藏真实感受被客户骂了，当众微笑说“感谢反馈”；被同事甩锅，私下找领导“澄清”。表面越平静，越能掌控局势。情绪是“武器”，但别滥用。 7. 信息是“筹码”，别轻易送人重要数据、项目进展、领导动向……知道得越多，越有谈判资本。比如向上汇报时，先说“发现个小问题”，再给出解决方案，领导会记住你的“洞察力”。 8. 职场规则不在制度里，在“潜规则”里别总盯着公司手册，真正的规则是：别在公开场合驳领导面子晚下班≠加班，要让领导看到你“主动留下” 帮同事时留点“人情债”（比如借资料后暗示“有事尽管找我”）这些细节可能听起来“现实”，但职场本质是“复杂的人际系统”。理解人性，不是为了算计，而是为了更清醒地保护自己。

你来说说自己想法吧