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桂玉娟
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孙浩英
老子说：“五色令人目盲，五音令人耳聋，五味令人口爽；驰骋畋猎，令人心发狂；难得之货，令人行妨。” 意思是色彩缤纷，使人眼花缭乱；音调嘈杂，使人听觉失灵；食物丰盛，使人舌不知味；纵情狩猎，使人激荡发狂；珍贵难得的货物，使人行为不轨。 人生会面临很多诱惑，有些人有钱了就任性，贪图享受，纵情声色，奢靡腐化，最后人性扭曲，以至于失去了生命和生活本来的意义。 所以我们无论何时何地需将生而为人的那份良知，埋在每个人的心底，悬在每个人的头顶，“举头三尺有神明，不畏人知畏己知”，成为我们做人的原则、底线、道德操守，坚守我们的边界。
张志军
识别并改善自己的致命弱点，需要主动反思和有针对性的行动，以下是具体方法： 一、如何识别致命弱点 关注高频负面反馈 留意他人（尤其是信任的人）多次提及的缺点，比如“你总是拖延导致误事”“沟通时太急躁让人不舒服”，这类重复出现的评价可能指向关键问题。 分析重大失败的共性 回顾过往重要目标（如项目、关系）失败的原因，寻找共同点。例如，多次求职失败都因“表达不清晰”，或合作破裂常因“不愿妥协”，这些共性可能是致命弱点。 直面本能回避的场景 如果你总是刻意逃避某些事（如公开演讲、处理冲突），背后可能隐藏着影响发展的弱点（如怯懦、沟通能力不足）。 自我反思与记录 定期梳理日常行为，问自己：“哪些习惯让我错失机会？”“什么性格特质导致人际关系紧张？”记录具体事件和感受，更容易发现模式化的问题。 二、如何有效改善 明确目标，聚焦核心 优先解决对生活、工作影响最大的弱点（如“失信”比“偶尔粗心”更致命），避免同时处理多个问题导致精力分散。 制定具体行动计划 将改善目标拆解为可执行的步骤。例如，若弱点是“拖延”，可设定“每天早上列出3件必须完成的事，限时1小时内启动第一件”。 主动暴露，刻意练习 针对弱点创造实践场景：比如不善沟通，可主动参加小组讨论；容易暴躁，可在情绪激动时先深呼吸10秒再回应，通过反复练习形成新习惯。 寻求外部监督与反馈 告诉信任的人你的改善计划，请他们及时提醒；定期复盘进展，根据实际效果调整方法，避免陷入自我欺骗。 接纳过程，允许反复
蒋蓉
详见图片
郭红玲
容易焦虑的人，往往都有一个不太健康的习惯——过度思考。他们或是思考过去的决策是否正确，或是忧虑未来的不确定性，却唯独无法专注于当下。 “我是不是不该考研？觉得人生选错了路，很懊悔。” “工作好难，我一直适应不了新环境，会不会被领导开除啊？” “马上要去参加新的团体活动了，万一大家都不喜欢我，没人和我说话该怎么办？” “男朋友最近对我有点冷淡，他是不是不喜欢我了？” 以上均属于过度思考，说白了就是想得太多，在情绪中反复内耗，不肯放过自己，不断消磨心力。这样的思考并不会带来任何好处，反而让我们止步不前，搞砸苦心经营的关系。那么，该如何摆脱这种情况呢？ 重塑认知，强化正向归因为什么我们会过度思考呢？花如此大的心力去反思、斟酌、忐忑、怀疑……究其原因，焦虑本身是存在低价值感和缺乏安全感。 低价值感——产生焦虑不安情绪——面对前路选择时纠结害怕——无法放下恐惧，更加焦虑不安——更加低价值感这是一个恶性循环的过程，而唯一的改变途径是重塑认知。所谓的低价值感并不是客观事实，而是你的认知出现了偏差。 心理学的认知行为疗法中，有一个非常经典的理论叫作“情绪ABC理论”。它把我们对事物态度的成因分成三种，分别是：外界事件（Activating event)，信念（Belief）和情绪反应（Consequence）。其中，影响情绪反应的决定性因素，并非外界事件本身，而是我们的自身信念。心理学上也将这种信念定义为归因，分为正面归因和负面归因。 当我们采取不同的角度去看待时，产生的情绪也截然不同。所以，重塑认知的关键点在于，强化正面归因。通过有意识的训练，将可能引发焦虑情绪的负面归因摒弃，转变成不会引发情绪波澜的正面归因，从而提升自我认可价值感和安全感。
李静
刚看了一篇文献，讨论到中国的“孝道”，有一点感想： 谈恋爱是两个人双向奔赴才能感情和谐 那么是不是可以这么理解父母与孩子的关系呢？ 父母对孩子的爱和孩子对父母的孝，这两者就像谈恋爱一样，只有当两边双向奔赴的时候，亲情才能维持的最好？而不是像以前的观点，无论对方对我好还是不好，我都必须好，不然我就是失败的父母或不孝的子女？ 再加上外界各种道德绑架以及传统的等级纲常观念，导致各种问题产生~ 这段话也很不严谨，比如爱，好与不好的定义，因果关系，有多少相关性？不过这种思路还是很好的。
史冬英
人都有局限，我们挣不到认知以外的钱，也看不到内心以外的世界。 所以你相信什么很重要，你相信什么，你就会是什么。 比如当你对别人的“坏话”特别敏感时，别人的赞美就无法进入你的心里，因为你相信你不好，你无意间收集了所有证明你不好的证据，却对反面事例视而不见。
你来说说自己想法吧
