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为什么对于大部分人来说,让他自己停止伤害别人,停止他的攻

匿名
为什么对于大部分人来说,让他自己停止伤害别人,停止他的攻击性比被别人打击以后停止伤害别人更难以接受,这是什么心理

8温暖
13回答
严松间
温暖了
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评论
他内心没有稳定的力量,所以就通过外面的这种攻击来增加自己的力量感。

看到你思考的敏锐度,为你点赞。 一个人有攻击性是自然的,是自我保护的需要。 而一个人被别人打击之后有了体验,便会有所选择地去使用攻击性。

对于大部分人来说,让其自己停止伤害别人、停止攻击性比被别人打击后停止更难接受,原因如下:一是自我认知偏差,这类人难以意识到自身行为是伤害,认为是正当反应。二是控制欲问题,主动停止意味着承认错误、放弃控制,会有挫败感,而被打击后停止是被动的,可归咎于外部。三是心理防御机制,主动停止会打破自我防御,引发焦虑,被打击后停止则可将责任外化,保护自我形象。

被打击了有些人才有感觉,只说的话,有些人感受不到伤害别人对自己的影响,看不到对自己的影响时,一些人往往难以意识到问题

可能他无法自己控制自己去的意识

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小鱼沙拉里有
这个领导刚升到中层,没有什么领导管理经验,我也是他带的第一个初级员工; 他对工作要求很高,及其要求很多细节,我每次做了一个东西,很多细节上面不符合他的个人偏好,他就大做文章; 他非但不说这个东西你的努力,而且完全盯着你存在的问题,反反复复的讲(甚至有时候带情绪,情绪很激烈,丝毫不考虑和理解你的想法,虽然很多东西有时候也是我第一次做);而且就因为你的出现这个问题,他下次更加担心,更加不让你去做。 我感觉就因为他的这种过度谨慎和不会处理任何管理关系,我的成长受到了极大的阻碍 -- 入职10个月,他仍然不让我接听客户电话,不署我的名,说他担心,但是跟我一起入职的其他人(至少我问了5-8个人)他们刚入职2个月就开始做这些了。 我跟他交流过,他说他希望我主动一点,让我自己去发现和做一些东西 -- 其实我不是没有主动,我主动去做的很多东西,到头来还是被他驳斥掉,而且他会把你驳斥的体无完肤,而且因为你做的那些不顺他的意,他又更加不让你做其他事情。 我妈说他就类似于一个人刚学开车、因为一点点不熟练,结果他就把你骂得体无完肤,自己精益求精不信任别人,上去开完全程,还说你为什么不会自己开了,缺乏耐心。 因为我的成长有限,我感觉我要调组也没有很大的话语权。我接下来该怎么做?

你来说说自己想法吧