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在职场中,你是否常因“不好意思拒绝”而陷入困境?明明工作

张明东
在职场中,你是否常因“不好意思拒绝”而陷入困境?明明工作已超负荷,却不敢拒绝额外任务;明明不是分内之事,却因怕得罪人而勉强答应。心理学研究表明,不会拒绝不仅会消耗精力,还可能损害心理健康。学会勇敢说“不”,是职场人必须掌握的心理技能。 从心理学角度看,不敢拒绝源于多种心理因素。“讨好型人格”渴望被认可,担心拒绝会引发他人不满;“责任扩散效应”让我们难以界定自身职责范围;而“沉没成本谬误”又使我们在已投入大量精力时,更难割舍。但这些心理误区,正在悄悄透支你的职场生命力。 1. 明确心理边界:定义“我”的责任范围 心理学家弗洛姆提出,健康的人际关系需建立在清晰的边界之上。制作一份“责任清单”,明确标注自己的核心职责与能力范围。当额外请求出现时,对照清单客观评估,不属于职责范围内的事情,拒绝便有了底气。这不是冷漠,而是对自己和工作的尊重。 2. 重构拒绝认知:拒绝≠得罪人 我们常高估拒绝带来的负面影响,这种“拒绝焦虑”源于错误的认知。研究显示,真诚的拒绝反而能让他人更尊重你的原则。试着转换思维:拒绝不合理要求,是为了保证核心工作的质量;拒绝消耗精力的琐事,是为了提升工作效率。把拒绝视为维护职业尊严的方式,而非人际交往的阻碍。 3. 掌握拒绝话术:温和而坚定的沟通艺术 拒绝时,可运用“共情+理由+替代方案”的黄金公式。比如:“我理解这个任务很紧急(共情),但我手头的项目正处于关键阶段,实在抽不出时间(理由),或许可以问问同组的小王,他在这方面经验很丰富(替代方案)。”用这种方式,既表达了理解,又清晰传达了立场,减少对方的抵触情绪。 4. 克服心理压力:建立自我肯定机制 每次成功拒绝后,给自己一个小奖励,比如一顿美食、一场电影,强化积极体验。记录下拒绝后的实际结果,你会发现,世界并没有因为一次拒绝而崩塌,反而因守住边界变得更加轻松。 在职场这场马拉松中,懂得拒绝的人才能跑得更远。别让“不好意思”成为束缚你的枷锁,用心理学智慧守护自己的边界,你会发现,说“不”的勇气,正是通往高效与自由的钥匙。

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赵莎莎
阿德勒心理学的核心教义:有些人之所以不愿意改变,其实有一个目的,那就是,不要给别人机会讨厌自己,或者不要给自己机会去遭到拒绝和讨厌。因为他下了这个决心,所以会极力避免去做这些有痛苦、有风险的事情, 同时还可以抱着“如果怎么怎么样,那么我也可以怎么怎么样”的幻想去维持现状、继续生活。而正是因为怕“被讨厌”,怕在人际关系中受伤,所以我们下意识放大了自身的缺点,自主选择了自己的“不幸”。 阿德勒的目的论 – 强者的心理学 阿德勒明确否定了弗洛伊德的心理创伤学说,这一点具有划时代的意义。弗洛伊德认为,一个人心灵过去所受到的伤害,也就是我们常说的心理创伤,是导致目前“不幸”的罪魁祸首。 但是阿德勒说,任何经历本身,并不是成功或者失败的原因。我们并不是因为所谓的心理创伤而痛苦的。实际上我们会从过去的经历中,发现并挑选出符合自己“目的”的种种因素,然后选择了“不幸”来达到我们自己的“目的”。 我第一次读到“是我们亲手打造了自己的不幸”这句话的时候,认真停下来回味了一下。然后我就发现,阿德勒心理学,是属于“强者”的心理学。这里的强者,不是我们社会上给成功人士贴的标签。我这里说的 “强者”,是指一个人内心有力量,内心强大。 为什么我会觉得阿德勒心理学是“强者”的心理学呢?因为,当我们把自己的“不幸”归因到无序的外部世界的时候,意味着我们可以掌控和改变的那部分“世界”是极为有限的。而归因于我们自己,就意味着我们时刻拥有掌控和改变的可能,而且我们有责任去改变。 阿德勒心理学考虑的不是过去的“原因”,而是现在的“目的”,他认为,我们很多人之所以长久地不幸福,是因为我们除了自己亲手打造了自己的“不幸”以外,还在不断下着决心:“我不要改变自己的生活方式”。 这是什么意思呢?因为如果一直保持“我现在”的样子,那么对未来可能出现的问题,我们都可以根据经验驾轻就熟地推测和应付。但如果我们选择了一种新的自我,选择了改变,一方面,我们没办法再根据以前的经验预测未来的问题,另一方面,也不知道未来的问题改变之后的我们有没有能力应付。 那么选择全新的自我,就意味着我的生活可能会充满不安,也有可能更加痛苦,更加不幸,更加无法掌控。这也是为什么,即使长时间面对不满的现状,人们往往还是在不断下着决心:“我不要去改变我的生活方式”,

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