心理学中有个理论叫做情绪ABC理论，A代表事件，B代表信

李敏

心理学中有个理论叫做情绪ABC理论，A代表事件，B代表信念，也就是我们的想法，C代表情绪行为。通过情绪ABC理论，我们可以得到以下两大结论： 1、困扰你的不是事情本身，而是你对事情的看法。 2、我们所有的想法都源于过去的经验，而想法可以通过练习改变。人最高级的智慧就是能够区分“事实”和“想法”，让你痛苦的从来都不是事情本身，而是你对事情的看法。想改变你的情绪，只需要改变你对事件的看法。最后送大家一句话：心随境转，苦不堪言；境随心转，方得自在～

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人性的本身就有美好和阴暗和万事万物一样有正面和反面推崇正面会崩塌在反面出现时沉沦反面会无法相信还有正面的可能最不容易失衡的状态就是明晰正反都正常允许自己或他人呈现人性本有的可能同时抱有转念启正的觉知

王慧娜

领导者做事实际是分配资源的过程，其核心只有两件事:明确目标和用人成事明确目标就是战略能力，用人成事就是组织能力。 ①明确目标竞争优势三个要点:技术领先、成本优势、特许或垄断。四个角度看目标:用商业的逻辑思考、以客户的眼光去审视、从行业的视角来批判、用未来的标准来衡量。六个维度明确目标:社会的宏观经济环境、看市场容量，再看行业的发展，之后就是评估技术趋势，看竞争对手。再看自身的能力，技术、组织、规模以及核心成员以及和客户的关系。五个误区要避开:技术强不强，评价的人很重要;要订单，更要客户;销售产品，更要销售品牌;行业判断不能太主观;个人强，更需要组织强。 ②用人成事管理者的基本功:搭班子、带队伍、负责任、做榜样企业必须为员工赋予五重力:给方向、给责任、给信任、给动力、给能力。管理就是点燃他人内心的火焰，一团火烧上去，能不能让别人像打了鸡血一样?这并不是把他当成工具，而是让他有能力。

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“互为狱卒，互为囚徒”，这是一个相互限制的闭环的小生态系统。例如“丈夫-妻子”的系统，他们之间的关系用专业的说法叫协同演化。即彼此限制对方的选择，一步一步走到今天。两个人都很清楚自己怎么做，就会让对方怎么做，也知道对方那么做了，自己就要怎么回应，他们太熟悉了，知道对方会做出哪些“不出所料”的行为，自己也会给出“不出对方所料”的回应，既相互制约，又彼此印证。

你来说说自己想法吧