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平静就是一个人征服了生活的姿态 平静是另一种热情,自己煨
田大朋
平静就是一个人征服了生活的姿态 平静是另一种热情,自己煨着自己 小火慢炖,自己让自己浓郁。 ——《半山文集》
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个人成长
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王倩倩
周新梅
我扔掉了所有的昨天,就像卸下了沉重的行囊,那些曾经的枷锁与束缚,在这一刻烟消云散,我开始用一种全新的视角审视这个世界,每一片叶子,每一滴露珠都变得那么新鲜,那么充满生机。我扔掉了昨天,也扔掉了那些无谓的担忧与恐惧,我学会了活在当下,珍惜每一个呼吸,每一次心跳,我开始更加专注于自己的成长,不再为过去的错误与遗憾而耿耿于怀。每一个清晨,当我迎着朝阳醒来,心中都充满了对未来的期待与憧憬。我知道,我已经告别了,那个被昨天所困扰的自己,正在走向一个更加自由,更加光明的未来。我学会了拥抱变换,讲述生活的每一个瞬间,因为我知道,每一个今天,都是我曾经渴望的明天
罗永丽
内疚是一种极为重要的道德情绪。内疚感使我们能将心比心,敏感地体会到他人所受的伤害,并且真心实意地想予以弥补。美国心理学家马丁·霍夫曼(Martin Hoffman)认为,内疚感与同理心和共情有关,有这两者才能有内疚感。成年人的内疚总是与同情他人的能力和想关心他人的意愿有关,至少不愿造成伤害。这就是为什么我们无法单纯地依靠思维来理解内疚感。
史胜果
因为在过去你们共同经历了很多美好的瞬间,哪怕现在对那个人很怨恨,但是不可否认的是你在曾经有过好的体验,那么这时候我们的潜意识会判断,这个肯定是有利于我的宿主生存的,要牢牢记住,长期记忆一辈子。所以怎么样去忘记过去?并不是用时间去冲淡,而是你要向自己的潜意识证明,没有他我的生命也可以过的很好,你有能力让自己过的很好。你的大脑才会调整,事情才可以过去
张志军
“机构化”陷阱指长期依赖职场规则、流程或环境,逐渐丧失主动思考、创新能力和外部竞争力的状态,识别和应对需聚焦“信号判断”与“主动破局”两步。 一、识别核心信号(3个关键表现) - 能力固化:长期重复单一任务,解决问题仅依赖“过往经验”,面对新工具、新流程时本能抗拒(如“我一直这么做,没必要改”)。 - 认知依赖:决策时优先参考“领导/制度怎么说”,而非“实际需求是什么”,缺乏对工作价值的独立判断(如不问“为什么做”,只问“怎么做”)。 - 风险恐惧:害怕尝试新职责、拒绝跨部门协作,担心“出错影响稳定”,对外部职业机会毫无关注或自我否定(如“我离开这里什么都做不了”)。 二、应对核心策略(4个行动方向) 打破能力闭环:主动承接“非舒适区”任务(如跨部门项目、新工具落地),每月花3-5小时学习行业新技能(如数据分析、行业报告解读),避免能力与市场脱节。 重建价值认知:定期追问工作本质——“我的输出能解决什么问题?对业务/客户有什么价值?”,而非仅满足“完成流程”,用结果思维替代“执行思维”。 保持外部链接:每季度至少1次与行业外同行交流(如线上社群、行业会议),关注目标岗位的招聘需求,对照自身补充能力短板,避免“信息茧房”。 设定“退出预案”:每年梳理1次核心竞争力(如项目经验、专属资源、技术优势),明确“若离开当前岗位,能凭借什么找工作”,用预案倒逼自己保持竞争力。
石香琴
周六去参加会议,快进地铁口,一抬头看见我的咨询师刚好从地铁口出来,我咦了一声,咨询师微笑和我打招呼,没有说话。 地铁转公交,来到佛山听学术报告,收获满满,一直遗憾读研究生只有周末去学校,还遇到疫情,有时上线上。读文献不求甚解,写毕业论文不管读多少文献,总是不够的感觉。会议干货满满,传统的正念,发展到各种疗法甚至是仪器,比如DBT等,若能学以致用,也很好。 会议结束,偶遇学姐,给我拍照,开心。赶回去,但还是点了朋友推荐的水牛奶。阳光明媚的一天。
你来说说自己想法吧