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“底层的烂人烂事更多,如果没有强大的内心,没有雷霆手段,
田大朋
“底层的烂人烂事更多,如果没有强大的内心,没有雷霆手段,在底层是很难生存的。底层次的圈层是最难相处的。他们认知狭隘,思维偏执,道德感弱。层次越低的人,往往心眼越坏。” ——刘震云
0温暖
2回答
评论
咨询师
田大朋(题主)
8个月前
高见
咨询师
陆宏
8个月前
经济宽裕确实能解决很多问题,包括现实和心理的。但世界上就是有穷人的,他们要面对比富人多得多的现实问题,而且是最具压力的生存问题。所以,不是哪类人群坏,是哪个环境坏
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心理学上有一个“森田理论”,他认为当我们遇到困扰的时候,遵循十六字原则:忍受痛苦、顺其自然、不去关注、为所当为。 将森田理论应用在社交处世中,告诉我们,讨厌一个人,别翻脸,最有水平的处理方式是“森田理论” 在生活的大舞台上,形形色色的人穿梭其中,保不齐就会碰上那么几个让咱心里直犯嘀咕、满是厌烦的主儿。要是一冲动就跟人家翻了脸,那可就像点燃了一串炮仗,噼里啪啦之后,往往是一地鸡毛,局面难以收拾。 这时候,“森田理论”就像一把神奇的钥匙,能帮我们巧妙地化解这份讨厌,还能助咱们妥妥地保住优雅风度。 “森田理论”是由日本东京慈惠会医科大学森田正马教授经过长期的社会实践研究提出的,它的基本原则是“顺其自然、为所当为”。 01 悦纳情绪:自然接纳讨厌情绪 当讨厌一个人时,我们首先要做的是像森田理论倡导的那样,坦然接纳这份情绪。就如同在静谧的湖面上投下一颗石子,泛起的讨厌之波虽扰人心绪,但它也是我们内心真实的反应。 不必为自己产生讨厌的情绪而自责或焦虑,因为这是人性在社交情境中的自然流露。 正如古希腊哲学家亚里士多德所说:“没有谁能折磨一个人,除了他自己本身。”承认它的存在,让这份情绪在内心有一个安放之处,而不是压抑或抗拒。 当我们把烦恼、讨厌等当作人的一种自然的感情来顺其自然地接受和接纳它,不把它作异物去拼命地想排除。把自己从反复想消除负面情绪的漩涡中解放出来,用行动去解决实际问题,转移注意力,做自己真正想做的事情,才是“为所当为”。 例如,当遇到一个总是爱炫耀的同事,内心涌起讨厌之感时,告诉自己:“我确实不喜欢他这种行为,但我接受自己此刻的感受,这没什么大不了的。”如此,我们便能以平和的心态去对待自己的情绪,为后续更好地处理与讨厌之人的关系奠定基础。 02 顺其自然:不强求改变他人 森田理论强调顺其自然,在讨厌一个人时,这意味着我们不要妄图强行改变对方。每个人都有自己独特的性格、行为模式和价值观,就像世界上没有两片完全相同的树叶。 那个令你讨厌的人或许并不知道自己的行为给你带来了困扰,又或许他本身就难以改变。试图改变他人往往是徒劳无功的,只会让彼此的关系更加紧张。 正如戴尔·卡耐基所说:“要想成功,必须具备的条件就是,用你的热情与真诚去感染你身边
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☞☞☞职场表现 【完美主义恐惧】 害怕做得不够好,干脆不开始,用拖延回避 “可能失败” 的焦虑。 【自我价值条件化】 潜意识认为:做得好 = 我有价值;做不好 = 我没价值。因此不敢启动。 【注意力执行功能弱】 对枯燥、压力大的任务产生本能回避,属于情绪调节不足。 【被动攻击倾向】 对任务、权威不满,但不敢正面反抗,用拖延表达隐性抗拒。 ♥♥♥【拖延型人格(回避型、焦虑驱动型)】的成长小技巧♥♥♥ 【破除完美主义:先完成再完美】 允许自己 “先做 60 分”,降低启动门槛。 【任务拆解 + 最小行动】 把大任务拆到 “5 分钟能做完” 的程度,立刻启动,用行动降低焦虑。 【时间结构化:番茄工作法】 25 分钟专注 + 5 分钟休息,用外部规则替代意志力。 【识别情绪源头】 问自己:我拖延是因为难,还是因为怕被评价?针对性处理。 【建立 “过程奖励”】 完成阶段性任务就奖励自己,强化行动动力,不只用结果评判自己。
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若你无法爱自己, 所有对他人的爱, 都将是痛苦的索取。 卡尔·荣格
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