做为主管，发现团队里面有人想要离职怎么办？

聊一下

不要把一个组织团队的命运系在一两个人的身上，这样最危险，把核心技术，核心市场分散在多个人的手中。

分析一下留人成本和招聘培训成本，哪一个大，权衡一下利弊，你的选择就出来了。平时要加强人才梯队的建设，每一个岗位都要有替补人员，特别是那些关键岗位。这样下属才不会以离职来要挟你，你也很坦然，谁走了都没有关系？地球照样转！我有多年集团公司人资高管的工作经验，进一步咨询可以联系我。

有人离职本身很常见，你对这件事有什么感受呢？你想到了什么？你觉得这件事与你有关吗？

两手准备。 两手都要抓，两手都要硬。