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怎么判断一个男人对你是欲望还是爱情呢?如果对你是欲望的话
凤凤
怎么判断一个男人对你是欲望还是爱情呢?如果对你是欲望的话,他只会从你身上不断的去索取,去获利,去牺牲你的时间和精力为他做事情。而如果一个男人是对你是爱情的话,他会把你放在他的人生规划中,会愿意为你付出他的稀缺资源。比如创业中的他挤出时间送你上下班,又比如他会攒两个月的工资给你买一件礼物。总之,他会让你感觉到幸福。,他会为你去改变,去向你的生活靠拢。
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孟月娇
“遇见职场对头怎么办?”今天读到一个心理学实验,恍然大悟。原来,若想化解对手敌意,不妨尝试向他求助一次。心理学家解释说,当一个人应允帮助别人时,内心往往需要重新调整认知——既然我肯出手相助,对方必定有其可取之处。这微妙的心理机制,正是消融坚冰的暖流。 社会心理学家称之为“富兰克林效应”。当年富兰克林为化解一位政敌的敌意,特意向其借阅一本珍藏典籍。书如期而至,不久后两人竟在议会上握手言欢。富兰克林曾说:“曾经施惠于你的人,会比接受你恩惠的人更愿意继续帮助你。” 生活里不妨一试:向总与你意见相左的同事请教专业问题,请常与你针锋相对的邻居代收快递。当对方递还你借的笔,或细心保管好你的包裹时,敌意已在无形中消解几分——人们帮过忙的人,总难再横眉冷对。每一次微小援助,都在悄然重构着彼此的关系定位:当对方伸出手回应你的请求,那姿态本身已在无声宣告着敌对藩篱的松动。 因为,助人者需自证行为合理,便往往不自觉为受助者寻觅价值;而自尊之心也常使我们更愿意善待自己“投资”过善意的人。看似是你俯身求援,实则是为对方铺设了走下对立高台的阶梯。这微妙的“认知失调”,终让相助的暖流悄然融化了敌对的冰墙。 下次若遇剑拔弩张时,何不坦然伸出手:“能帮我个小忙吗?”当对方的手指触碰到你的掌心,改变的或许不仅是那件小事,更是两心之间横亘的千山万水。
王倩倩
你哭哭啼啼时,没有几个人真同情你,更多的是看笑话;你硬起来,他们竟然都服你了。
王丽华
延迟满足是指为了长远的、更大的利益而自愿延缓或者放弃较小的满足。从小时候的自控、判断、自信的小实验中能预测出他长大后个性的效应,就叫迟延满足效应或称糖果效应。
王倩倩
戴取文
女人一生中有四次改变命运的机会, 第一,出生好,老爸厉害; 第二,考得好,自己厉害; 第三,嫁得好,老公厉害; 第四,生的好,儿子厉害。
徐晶
很多管理文章强调人斗,搞太复杂了。 管人的前提,是事看得清清楚楚;理事儿的前提是,人在对的位置。 事儿底层纲领,价值观混乱,管人就像把七大姑八大婆的心思捯饬明白。 人没有放对位置,事儿总是隔着层帘子怎么都看不清楚,方向失焦。
你来说说自己想法吧