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看见，不等于看透。你看见路上有个坑，知道坑有多大、多

陈瑶琴

看见，不等于看透。你看见路上有个坑，知道坑有多大、多深，并不算看透。因为，你看见了这个坑，不代表你能看见下一个坑；只有你知道它是如何形成的，才知道后面还有没有坑，可能出现在哪里，这才算看透。

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董颖异

前几天和朋友在聊天时，她开心地打着游戏，然后和我吐槽说今天游戏里有两个人花了1600大洋结了个婚。从来不打游戏的我听了有点懵，我好奇他们会这样做的动机是什么？朋友说可能因为生活中找不到女朋友，所以以此在游戏中满足下自己。当时我陷入了小小的沉思：有很多案例打游戏成瘾，我们知道喜欢打游戏的人大部分都是源自于现实生活中有太多的痛苦和不满意让他们想要逃离，所以他们一头扎进了虚拟世界里，体验虚拟人物。在那里他们可以体验成功体验爱情，而成功的体验又能让他们重新找回掌控感和价值感，从而这样的获益更加让他们痴迷地沉浸在那个角色里。久而久之，他们就不愿意再回到那个让他们痛苦难过的现实世界里了。或许虚拟世界是一个可以很好缓解人情绪使人找回掌控感的地方，但是我们不可能永远沉迷在虚拟世界里，这样就会脱离现实，甚至影响到社会功能。所以……是不是可以尝试着在咨询师的陪伴下，去现实生活里寻找到同样可以带给你掌控感和价值感的途径呢？

徐恒

我们常常感觉为金钱所困其实困住我们的并不是钱本身而是我们对金钱的很多信念当没有解除和扭转信念的限制时很多机会来到面前时都会被忽视除了违法乱纪的有什么不能创造呢打开视野别被自己吓退

冯二玲

一位冶金行业的老板去拜谒一位禅师，他想请禅师帮助自己的心灵解锁。　　他问：“禅师您好，我想问一下，我兢兢业业，吃苦耐劳，用最好的人才，聘请最优秀的CEO，拿出收入的一半用来给员工发工资，为什么我的事业还是做不大呢？” 　　听了老板的话，禅师也学着老板的腔调，眉头紧锁，一脸木然地把问题的皮球推给老板：“是啊，为什么呢？” 　　老板一脸痛苦状，哭笑不得地说：“禅师，都这时候了，你就别再捉弄我了。” 　　禅师两眼圆睁，一脸铁青，表情像僵滞的油彩一样说：“我捉弄你了吗？” 　　老板慌忙回答：“你还说没有，你看看你的表情，都拧巴成什么样子了，还说没有捉弄我啊？” 　　禅师爽朗大笑，然后从背后的书架上取出一面铜镜递给老板说：“我不是在捉弄你，我是在学你啊！” 　　老板对镜一照，旋即捶胸顿足，原来禅师刚才的表情，和自己现在的表情一模一样。　　禅师开示道：“心头压着冰川的人，脸上始终敷着冰，任何人都会拒你于千里之外；然而，心里装着炉火的人，所有的块垒扔进来，也都会冶炼成明晃晃的真金！” 　　老板恍然大悟，原来禅师是在批评自己待人处世的方式和风格啊！　　老板回到公司以后，立即给自己的团队定了这样一条企业管理格言：“一个优秀的人，他的脸上始终在用微笑冶炼着金子！” 　　原来，微笑才是最高明的冶金术，冶炼出人们心灵的璀璨真金。

赵巍

跑步偶遇一只小可爱，它先是蹭了我好久，后来轻轻咬了我一下，忽然意识到它是饿了，非常有分寸的提示我。适应社会这件事，猫咪都在学习和进化，得到食物之前，先判断对方是不是值得信赖，慢慢靠近、小心试探，安全之后建立亲密关系，然后将自己的需求不动声色的透露出来～有度索取后适时而退。很多时候我们以为的等价交换，在别人那里也经过衡量利弊做出是否值得的判断。她/他可能觉得亏大了～下次不带小香肠我真的不好意思跑步了

赵洁

突破束缚思维模型：认知局限束缚我们的思维；风俗习惯束缚我们的行为；固定视角束缚我们的视野…… 突破束缚思维，指的是有意识地觉察到边界的存在，试着跨越边界，寻求突破，走出舒适区，扩展至更宽广的领域。所谓破束缚思维模型，就是将破束缚思维应用到解决问题上。在解决问题，做决策、行动前，进行有意识地思考，觉察到边界、规则、框架等束缚的存在，试着通过转换视角、变化框架等对问题做新的审视，突破固定思维、突破认知边界，寻求一种更好的办法。

陈春霞

1、看见和理解自己的简易方法：当事情发生时，多关注一下自己有什么感受，感受背后真正的需求是什么，该如何满足自己的需求。 2、看见和理解别人的简易方法：当事情发生时，多关注一下别人的感受，感受背后的需求是什么，该如何帮助别人满足需求。

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