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真正维系一个家庭的纽带 并非血缘关系, 而是生活中彼此之

张凤琴
真正维系一个家庭的纽带 并非血缘关系, 而是生活中彼此之间的尊敬和快乐。 ——理查德·巴赫

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田大朋
1、做事不要太快,做的越快,越容易被挑毛病,领导还会认为给你安排的工作太少了,还会不断的给你增加新的工作,正确的做法是:适当拖延,领导什么时候着急了,你再完成,那也不迟,说不定还会被领导感激。 2、无论大事小事,凡事问领导,不要自作主张,因为你不清楚领导是怎么想的,如果提前没有询问领导意见,努力做出的工作也很可能得不到领导的认可,甚至后续工作上出现了错误还要由你来背锅。 3、态度决定一切,在体制内,你可以没有能力,没有智慧,但你不能没有端正的态度,领导说什么,我们一定要摆出一副认真听取,努力拼搏的样子,后续工作如何开展那是另外一回事。 4、勤汇报,事前、事中、事后都要汇报,勤汇报对自己只有好处,没有坏处,通过汇报可以逐渐建立起和领导之间的友好关系,其次多听取领导意见,也有助于更好的完成各项工作。 5、尽量不掺和别人的工作,除非大领导指名道姓交给你,大领导的面子你还是要给的,如果是一-般同事或者小领导,那就直接拒绝,你只要敢帮一次,那就会有无数次在后面等着。 6、在单位少说话,你是来工作的,不是交朋友的,你和别人说的悄悄话,要不了两天,就会传遍整个单位,并且一定会被添油加醋,或者被人恶意曲解,到时候有你哭的。 7、做事记得留痕,这是一-种很好的自我保护手段,就是为了防止同事甩锅或者领导让你背黑锅,在体制内干工作,还是多留-个心眼的好。 8、做好自己的本职工作就好,不要暴露太多的技能,比如PPT做的好,表格做的好,字写的好等等等等,否则以后一个科室的人都会以此为借口找你帮忙,甚至其他科室的人也来找你,领导也会认为你既然有这个技能,那么此类工作就由你做喽。 9、在体制内工作,注意自己的言行举止,不该看的不看,不该听的不听,不该说的不说,好奇心害死猫,无论是工作上的事情,还是同事之间的事,该保密的一定要保密。 10、和你的直接领导搞好关系,虽然他不能决定你的前途,但他可以对你管理宽松一些,让你过的更滋腻,所以多花些精力在你的直接领导身上,县官不如现管!

冯敏
爱里的放手 题记 心理绘画里栅栏代表防御性,而有些一起站在栅栏后的人,他们有一样观察世界的角度,能看到一样的风景,那就是“理解”,有些相似本身就是爱,因为他们共同生活着一样的生活方式,实践着一样的人生哲学。 正文 以前我在人际中,会把对方的防御性,一步一犹豫的人际试探解读为对方需要更多关注,关心,理解,或者还有些自卑,远离人群的孤独等等,惯性思维目标就是去打开他,去陪她融入人群。 现在呢,会克服自己这样的思维惯性。 如果你在感情中的解读思维也是这样,在一段痛苦不合适的关系里反复出不来,想改变对方或改变自己,或许下面这段话会给你打开心的世界。 这是对方习惯性也受益的生活方式,不必要非要变成另一个样子,对方也不孤独,总有同频的人与对方共振。心理绘画里栅栏代表防御性,而有些一起站在栅栏后的人,他们有一样观察世界的角度,能看到一样的风景,那就是“理解”,有些相似本身就是爱,因为他们共同生活着一样的生活方式,实践着一样的人生哲学。 深海里的世界见过吗?一样有很多种生物,一样缤纷多彩。 可是,你不是生活在深海的生物,你生活在陆地,喜欢游泳,偶尔爱潜水,有天你潜到海底,看到了一只很漂亮的深海鱼,你们一起度过了一段美妙愉悦的时光,你不能带走它,因为它生活的环境是深海,离开深海会死,而你长久生活在深海也致命,就像对于亲密感需求不高的 人与对亲密感需求很高的人,本身就是两个世界。 世界上有一只孤独的蓝鲸Alice,正常鲸鱼的频率都是在15-25赫兹,它的频率却在52赫兹,无论他再怎么大声歌唱,却没有同伴能听到他的声音,在其他鲸鱼的眼里,她或许就像是个哑巴,他独自唱歌,独自旅行。可他需要寻找的是同频,而非改变他的发声频率。 心理咨询里有句话,如何让来访感受到真正的感同身受,那天接触一个女孩让我体会到,当对方的心底有一个满是蜘蛛网的破旧的房间,不是告诉她,你要走出来哦,而是在最初的接触时,和对方一起进入那个满是蛛蛛网的破旧的小屋,去里面一起坐着,去看看。 这样的思维转变,对于自己,也是一段还需要继续成长的心理之路。

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