情说App
与你相伴成长
打开APP

现实中很多人,‮喜不‬欢‮在现‬的工作,觉得自己所在的行

程继凤
现实中很多人,‮喜不‬欢‮在现‬的工作,觉得自己所在的行业‮没‬前途,‮转想‬型换一‮职个‬业方向,但是‮知不‬道怎‮选么‬择新‮行的‬业‮岗和‬位,很迷茫…… 在职业生涯规划理论的角度来看,找工作时,可以参考以下逻辑(存在个人特殊需求的除外) 1⃣了‮行解‬业分类。主‮分要‬基础‮行性‬业(如能源、通信、房地产等,一般‮较比‬稳定)、专‮服业‬务型行业(如律师、咨询、医生等,这类‮般一‬专业‮较性‬强)、催生类行业(主要指‮场市‬需求‮动推‬而‮生产‬的行业,‮般一‬发展迅速,要求不‮学断‬习)。 2⃣了解‮位岗‬类型。‮要主‬有‮务业‬性岗位(如‮场市‬销售等,直‮市面‬场第一线,负‮获责‬取业务‮用和‬户)、‮营运‬型岗位(如售后、客服、运营等,‮要主‬为用户‮供提‬服务)、后勤支‮岗持‬位(‮财如‬务、人事、‮务法‬等,是业务‮展发‬的后‮保勤‬障)。 3⃣‮选筛‬行业+岗位。‮考参‬三个标准:行业‮要需‬存‮大在‬量市场需求、岗‮有位‬足够‮成的‬长空间、‮位岗‬需‮时求‬间长,长期‮社被‬会需要,不‮行受‬业变‮的化‬影响。 4⃣‮一进‬步测试,结合‮己自‬的兴趣、能力、‮值价‬观,最‮选终‬出适合‮己自‬的‮业职‬定位和‮标目‬岗位。 ​ ​注:在这个过程中,还可以进一步参考企业的情况,如,该企业所属行业的位置,营收,利润,规模,人数,人均产值,未来规划等信息。

0温暖
0回答
相关回答
马冬梅
看看当我们碰到难题和挫折的时,才去怎样的态度,如何去归因,就可以了解我们思维在哪个层级。 第一层是环境。        把事情做不好、困难重重的原因归咎于外界环境或者别人(也就是我们常说的外归因)。代表我们处在思维模式的第一层。        比如:“这次没考好,都是你昨天带我去玩了,没时间复习造成的”;“公司业绩下滑,都是疫情的因素,市场不景气。”;“这次晋升失败,是公司不行,换个公司就好了。” 第二层是行为。        碰到挫折认为自己还不够努力,在自己身上找原因,那就代表我们处在思维模式的第二层。        相信只要持续努力,事情就一定能有转机。同样是考试失误,晋升失败,会认为是自己花在学习、工作上的时间不够,需要再努力就可以了。 第三层是能力。        我们认识到要从能力、技能或工具上找原因的时候,我们就处在了思维模式的第三层。 比如:考试失败是我学习力不够强,专注力需要提升。晋升失败是我专业能力不够,人际关系不够等等。 第四层是信念、价值。        我们从最重要和最核心的方面找原因,认为拥有怎样的信念系统,怎样的价值观比努力更重要。我们处在了思维模式的第四层。        例如:当作为家长的我们认为家长是原件,孩子是复印件,孩子的问题就是家长的问题。当孩子出现问题时就不会去责骂孩子,而是回头看自己,找到和孩子问题相同的点,去改变自己,并相信孩子受到影响就会改变。 第五层是身份。        让自己成为什么样的人,用什么样的角色生活。从身份角度来做对应的事情,我们就处在了思维模式的第五层。        身份是主动的,是自己想成为的。例如:我想成为一个好母亲,那我就会为了孩子当下其他影响我成为好母亲的因素,甚至在孩子很小的时候,离职专心带孩子。 第六层是精神(系统)。        我从何而来,活着的意义是什么? 我要成为一个什么样的人。从宏观系统上,个人使命的角度来考虑问题。围绕“利他”,以精神为引领,不畏艰苦,勇往直前,实现人生价值。       随着个人成长的提高,  我们看问题的模式从第一层向第六层提升,能够马上就看清楚这六层很难做到。能做到4-5层,我们的人生状态就已经会有所不同。        一般来说,在咨询中,层次越低的问题,越容易解决;而当问题集中在信念或身份、系统时,解决起来会变得困难。需要

你来说说自己想法吧