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别怪事,别怪别人,总而言之别怪你控制不了的外界;事是事,
李春娣
别怪事,别怪别人,总而言之别怪你控制不了的外界;事是事,你管不了,但你可以管你对事的反应。 ———打断消极通路,通过深呼吸/冥想/运动/看书/健身/做你必须集中注意力的事(从情绪上转移)等来打断
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李惠
付彩萍
当一个人能接纳自己的阴暗面才真正开始具备成熟的人格。
张渝
在心理咨询中,常遇到这样的来访者:明明知道感情早已变质,却迟迟无法转身,哪怕痛苦远多于快乐。背后藏着一个关键心理机制——“沉没成本效应”,它像无形的枷锁,让我们在错误的关系里越陷越深。 沉没成本,指已经投入且无法收回的时间、精力、情感甚至金钱。感情里,那些深夜的陪伴、为对方改变的习惯、共同规划的未来,或是曾经的真心付出,都属于沉没成本。从心理层面看,人天生厌恶损失,这种“损失厌恶”心理会让我们对已投入的成本格外执着,进而产生“再坚持一下或许会好”的执念。 心理咨询发现,沉没成本带来的“不甘心”是抽离的最大阻碍。来访者常说:“我为他付出了五年青春,现在放弃太亏了”“我花了那么多心思经营,怎么能说散就散”。这种心态本质上是将“付出”与“回报”绑定,把感情变成了一场“不能输的投资”。我们害怕承认过去的选择有误,更不愿接受自己的付出沦为“无用功”,于是陷入“越投入越难放手,越放手越不甘心”的循环。 此外,沉没成本会模糊我们对感情本身的判断。长期投入会让我们产生“自我认同绑定”——把对关系的坚持,等同于对自我价值的维护。当关系出现裂痕,我们很难区分“舍不得这段感情”和“舍不得那个曾经全力以赴的自己”。同时,对未来的不确定感也会加剧依赖:比起未知的孤独,抱着沉没成本不放,似乎能带来短暂的安全感。 要打破这种困境,首先要学会“心理断舍离”:承认沉没成本的不可收回,区分“过去的付出”与“未来的幸福”,明白及时止损不是失败,而是对自己的负责。心理咨询中常用的“当下感受评估法”的核心是:抛开过去的投入,只问自己,这段关系现在带给你的,是快乐更多,还是消耗更多? 感情的本质是彼此滋养,而非被沉没成本绑架。当你意识到无法抽离只是舍不得过去的付出时,不妨勇敢一点——放过那个执着于“沉没成本”的自己,才能遇见真正值得的未来。
于华鹏
在冲突进行时,应遵循以下原则: 1.尊重对方的感受,不轻视对方 2.不要压抑怒气,先承认生气,并进行正面的舒缓 3.避免在冲突中针对双方双方的任何一位亲人 4.保持一定的理性,切忌在冲突争执中使用杀伤性的字眼。 5.不逃避问题,积极面对,尽快处理,同时就事论事,不翻陈年旧账 6.努力寻找冲突的根源 7.在冲突处理时集中焦点,每次只针对一个难题来解决。 8.不使用批评、自辩或沉默等消极的方法表示抗议。 9.学会真诚的对对方说,对不起
,原谅我
,我爱你 10.最后仍是要做到聆听、聆听、再聆听。 一对成功的夫妇绝不可以逃避问题或轻易地使问题发展到不可收拾的地步,他们能够借着良好的沟通化解问题。
王倩倩
我无法保证事情一定会变好,但我可以承诺的是,我会对你倾注我全身心的关注,我也希望你对咨询是全心投入的。假如我们都能像这样一同努力,就能预见积极的结果。但归根结底,这一切都取决于你。
冯二玲
竭力是一己之力,借力是合众之力,两者间隔着一个人通达世情的能力与自知自明的智慧。 人依附群体而生,无法离群索居,一个人力量再大,智慧再深,也不足以独立解决所有问题。于是,便有了借力之说。 竭力容易,借力困难;竭力简单,借力复杂;竭力径直,借力迂回。竭一己之力,可锄草耕田自给自足,借万众之力,可移山填海生生不息。 若要借力成功,必须具备三个条件:一是给他人一个借力于人的理由,二是给自己积累借力还利的资本,三是竭一己之力与借他人之力必須同时进行,不得藏私。 借力于人者,不求回报者少,借力还利者,再借时阻力便小,竭己力借他力者,才能与他人休戚与共风雨同舟。 有借有还是借的根基,借力还利是借的结果,同心协力是借的升华。一个人若想得到他人的臂助,除了竭力而为,更要感遇忘身。 其实,借力藏在竭力之中,只是,竭的是个人的智力,是一个人的风骨与胸怀。 风骨得到他人的尊敬,胸怀接纳他人的索取,滴水之恩涌泉相报,如此一来,才能在借力之中收获他人的认可,才能在借力之后留下他人的真诚,才能摆脱“借”字的功利与狭隘,获得源源不绝的他人助力。 竭力终会力竭,借力却可源源不绝,变竭力为借力,并借力为己所用,则一己之力便会无限增加。借力之道,在于人心光明,在于道法自然,在于大公无私,在于助人助己。 若要借力,不必等到己力已竭,更要留有余力回报他人;若要竭力,也要先考量一下能够借力几何。如此一来,才能知晓自己真正拥有的实力,才知能否匹配力所能及的理想与抱负。
你来说说自己想法吧