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与你相伴成长

绝大多数的时候纠结和内耗是一点用都没有的这时候，暂

安美花

绝大多数的时候纠结和内耗是一点用都没有的这时候，暂停，中止问问自己需要的是什么如果还能自我干预走出去，去做事，去流动，去创造莫沉沦

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焦虑怎么办

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屈霞

有个邻居男主人是地产商，儿子高高壮壮，内向且不苟言笑，儿媳身材苗条，举止优雅，皮肤稍黑，脸亦黑，和老公走在一起时，两人总离很远，面无表情，只有看到旁人时才笑着打招呼。后来，再没见到儿媳了。没多久，儿子身边是另一个女人相伴，貌似年龄比他大，皮肤稍白，容貌身材衣品没有亮点。又没多久，他们家添丁了。有次在车库看到新儿媳在帮儿子看着倒车：“顺时针，好，打正，倒，停。你真棒！”儿子下车关上门，她又甜甜地感慨一句：“停得真好！” 我好像被她这两句话收买了，因为从此我开始祝福她了。

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扬特夫在处理学术冲突时，常以智慧和幽默化解紧张。在一次关于“格式塔疗法是否需要融入正念技术”的辩论中，一位与会者问他：“你怎么看待这种新潮流对格式塔的威胁？”扬特夫回答道：“格式塔是一种生机勃勃的方法，它的核心是变化与适应。我更担心的是，如果格式塔变成一种博物馆展品，那才是真正的威胁。”

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来访者带着创伤，困惑痛苦....... 咨询师能从一片树叶悟到了生机，那么就有能量看到来访者的生机，化腐朽为神奇的力量，变痛苦为礼物的能力

万剑

对方通过贬低、操控或情感绑架，削弱你的自信与判断力，达到控制或压榨目的。 1. 贬低否定，摧毁自信 -持续否定你的能力或价值：“你离开这里什么都不是”“这种低级错误只有你会犯”，通过打击自尊让你产生依赖感。 2. 制造恐惧，强化控制 - 用失业、团队排斥等威胁制造焦虑：“现在裁员多，你出去根本找不到工作”“你犯错会害了整个部门”。 3. 情感绑架，模糊边界 - 以“为你好”之名施压：“骂你是想锻炼你”“加班是给你成长机会”，将剥削包装成“特殊照顾”。 4. 孤立与信息封锁 - 离间同事关系：“其他人都说你不行，只有我帮你”，或限制你获取外部信息，加深你对操控者的依赖。 5. 长期压榨不兑现承诺 - 空谈“未来收益”：“现在别计较工资，以后有的是机会”，却始终拖延升职加薪。

谢芳媛

一份手抄资料　　国学大师钱穆很喜欢去图书馆读书、查阅资料，图书管理员们都认识他，而且和他关系不错。　　有一次，钱穆在图书馆找到了一本古旧的图书，这本书对于他的研究很有帮助。钱穆参照这本书，做了很多笔记，可惜很快到了图书馆关门的时间，他还有很多笔记没有做完，而接下来的几天，他没有时间来图书馆。于是，钱穆跟管理员商量，想把这本书带回家阅读：“只借一晚，明天保证完璧归赵。” 　　管理员摇摇头：“这本书非常珍贵，而且是孤本，不能外借。”钱穆悻悻离开，对管理员颇有怨言，觉得他太过死板，不讲情面。　　一周后，钱穆再次来到图书馆，因为心有芥蒂，他没有像往常那样跟管理员打招呼。“等一下。”管理员叫住钱穆，拿出一个笔记本递给他，“我知道你很需要那本书，但我不能破坏规定……我也不知道你需要哪些部分，所以把整本书的内容都抄下来了。” 　　钱穆愣了一下，伸手接过笔记本，看到上面密密麻麻的整齐字迹，感动得说不出话来。原来，这份资料是管理员下班后待在图书馆抄写的，每天抄到午夜，一连抄了一周才抄完。　　坚决不外借图书，是管理员对规则的坚守；而手抄书本的内容，则是管理员内心藏着的一份对人的理解与关怀。

张丽坤

控制欲强的人，在情感上是相对隔离的，在对别人实施控制时，很难共情到被控制者的感受；同样在他们早年的时候，自己的需要也是被忽视的。

你来说说自己想法吧