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你觉得做了错事，做错了事，是你的错。但有时候错事、做错

彭保云

你觉得做了错事，做错了事，是你的错。但有时候错事、做错的归责都可能不是你的。自我抨击、自我否定的背后，是多么强烈的无力感和渴望——我是不会犯错的。（自恋的破碎）

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王冰冰

咨询师需要有自我认识，亦需要抱有个人生命的意义，因为在这基础上，他才可以在咨询过程中注入全面而丰盛的人性资源。其实，咨询师个人就是咨询工具之一这个概念，在咨询中是十分重要的。例如在咨询过程中，往往需要在转瞬之间作出正确的反应，而这种反应，是无法预先计划的，应付这问题的关键就在于咨询师这个人本身的质素，技巧始终是次要的。论到技巧，德赖弗斯(Dreyfus)认为那不过是咨询过程的一小部分，因为经验丰富和察觉力敏锐的咨询师都会发现对咨询过程影响力最大的，确实是咨询师个人。

付玉

与自己和解不必站在50岁的年龄,悔恨30岁的生活,也不必站在30岁的年龄,悔恨17岁的爱情。我们不能站在后来的高度,去批判当年的自己,这不公平。如果重来一次的话,以当时的心智和阅历，还是会做出同样的选择。试着和自己和解吧,去接受每一个时期的自己。

万娟

一辈子很短，把时间花在那些值得的人和事上，周末愉快

史婧雅

‌鲦鱼效应（又称头鱼理论）‌是由德国动物学家霍斯特发现的一种群体行为现象。‌其核心表现为：当群体中的领导者失去正常行为能力时，其他成员仍会盲目追随，即使这种行为已导致集体混乱‌。‌ 鲦鱼因个体弱小常群居，并以强健者为首领。实验发现，若通过手术破坏首领鱼的脑部控制区域使其行为紊乱，其他鲦鱼依然会盲目追随。这一现象被类比到人类组织中，揭示了‌群体对权威的惯性服从与从众心理‌。管理中，领导者的决策和行为直接影响团队方向。若领导者能力不足或行为失当，可能导致团队整体失败。给我们两点启示： 1）下属的悲剧总是领导一手造成的。2）下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。因此，成员需保持独立思考，避免盲目追随错误决策。同时，可通过处罚失职领导或引入竞争机制（如强健个体刺激团队活力）来规避风险。对于个人来说，在职场或生活中，我们需警惕无意识模仿群体行为（如跟风热门话题或高风险决策）。

王义丽

文化不是学出来的和爱一样是活出来的！文化是集体无意识，人格的组成90%

何丽萍

“所有的选择都来自于自己的思维和观念，这似乎是一句毋庸置疑的废话。然而这句话本身却大错特错。” 我们并没有自己想象得那么聪明。即使是那些生活中关系离我们最远的人都会影响我们的选择和喜好。这些“潜移默化的影响”有许多不同的表现形式。我们可能会模仿他们，也可能努力使自己与他们不一样。可以肯定的是，人们以为自己可以屏蔽外界影响的想法完全是自欺欺人。我们愿意相信自己是有独立意识的人，但其实我们很难找到一个真正‘不走寻常路’的人。通常那些桀骜不驯的人也只是走着另一群人选择的路。我们无时无刻不受到外界的影响。

你来说说自己想法吧