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同样半杯水,焦虑的人看到 “只剩半杯”,知足的人看到 “
白雪峰
同样半杯水,焦虑的人看到 “只剩半杯”,知足的人看到 “还有半杯”。著名心理学家阿德勒指出,痛苦并非源于事件本身,而是我们对事件的解读。当你觉得 “必须优秀”“必须被喜欢”,就会陷入自我内耗;调整价值观,允许自己 “不够好”,痛苦便会减少。
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个人成长
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石萍
把青春期的孩子当“不靠谱的领导“(二) 把孩子当“领导”,亲子相处有边界。很多春青期父母,不能接受孩子的改 变,不是认知不到位,而是心理难接受。他们完全没预料到,孩子的变化会来这得么陡、这么快。原本那个事事都依赖我们的小人,怎么就突然开始“闹独立”,跟我们不亲了! 但当我们把孩子当“领导”,就很容易想通:人家“领导”嘛,是该有自己的圈子啊,总得有自己要忙的吧!当一个孩子视野不断拓宽,圈子越来越大,我们在孩子心目中的位置,自然会越来越小啊。 我们虽然不习惯,但也不至于对领导说,“你别一天跟那些朋友鬼混”、“那些对你都没好处,只有我才是真正为你好”。那也太“自以为是”、“自取其辱”了对不对?
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释放情绪不是压抑, 而是温柔地放手。 --莱斯特·利文森
胡艳丽
懂你的需求,解你的担忧, 不是嘴上说说, 是一次次用心聆听,用行动兑现。 愿每一次合作,都让你安心又满意
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多年前的无意识图腾 越发有感觉! 我的快乐是外物给予不了,属于生命本真的快乐。我本就是快乐的。我发现我生命是活的快乐,我发现我生命在指导我自己的快乐…..
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面对别人的评价,我们应该理性分析,既不应盲目接受,也不应完全排斥。每个人对同一个事物的看法可能都不同,因此在解读别人的评价时,我们可以从以下几个方面入手,以使其对自己有益: 1. 区分评价的性质:首先判断评价是建设性的还是破坏性的。建设性的评价往往基于事实,提供具体的改进建议,有助于我们的成长和进步。而破坏性的评价可能仅仅是出于情绪或偏见,没有实际的帮助意义。 2. 保持客观和冷静:不因别人的赞美而沾沾自喜,也不因批评而自怨自艾。客观地分析评价的内容,看看是否有值得自己吸取的经验和教训。 3. 求证与反思:如果评价涉及到具体的事件或行为,可以向其他值得信赖的人求证,看看是否普遍存在这样的看法。同时,反思自己的行为是否确实需要改进。 4. 选择性吸收:对于有益的建议,要虚心接受并付诸实践;对于不合理的批评,要有则改之,无则加勉。 策略人格心理学认为,每个人都有自己的价值和优点,别人的评价不能定义你。关键在于如何利用这些评价来促进自我成长和完善。
王义丽
荣格认为:老子关于“有”、“无”,“阴”、“阳”关系的论述,说明“对立的双方互为条件,它们原本即为一体”。对立被“无意识”融合在一起,混沌而统一,呈现事物的原始状态,同时也是最理想的状态。“理想的状态被称为道,它就是天地之间的完美和谐。” 荣格高度评价老子:“老子是一个有着与众不同的洞察力的代表性人物,他看到了并体验到了价值与无价值的本质,而且在其生命行将结束之际,希望复归其本来的存在,复归到本来的意义中去。”在荣格看来“人类心理也具有超越文化和意识的一切差异的共同根基。”而老子学说就是这个“共同根基”的主要组成部分之一。 “道家形成了具有普遍性的心理学原则……最大而又不可逾越的困难,在于用什么样的方式与途径,引导人们去获得那不可缺少的心理体验,能够正视与面对潜在的真理。这种真理是统一的,并且具有一致性。我只能这样说,道家是我所知道的对这一真理最完美的表达。”以上荣格对道家作由衷的阐扬,显见荣格通过对“道”的研讨,完成了“集体无意识”的理论求解,同时也形成荣格心理理论的思想基础。
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