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不哭的姐姐与哭的弟弟一样需要妈妈! 坚强与脆弱,超我与自
邢松
不哭的姐姐与哭的弟弟一样需要妈妈! 坚强与脆弱,超我与自我都是美好和应被接纳的
1温暖
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爱美丽
温暖了
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崔黎明
心理学家阿德勒说:人的一切烦恼,都源于人际关系…… 在和人交往的过程中,会遇到各种问题,比如被攻击、被打压,被嘲讽、挖苦等等,会伤害到你,破坏你的能量。 面对这些情况,该如何应对? 一个秘诀就是:不回应…
高翔
省电视台的朋友托我找几个新大一的学生录短视频,我把任务发出去,顺手发了红包,结果没收到一段,我侄子说,姑姑,没人录。我说你自己录,他说我羞涩。我说你玉树临风,羞什么涩,他不回了。红包领的倒是快。 我女儿说,你欣赏金星的勇气,为什么不能欣赏迈克尔杰克逊呢?他们不都是追梦者?我说不一样,金星做了就是做了,杰克逊却一直遮遮掩掩,说自己是牛皮癣变白的。 女儿说,可是他若非公众人物,也不会这样多顾虑。我说做公众人物也是他的选择,他可以不选的。女儿说也对。 女儿说,如果男性变成了女性,Ta去厕所应该去男还是女,我说很多地方已经有了第三性别洗手间。女儿说,别说好多地方好吗?全国有的城市可能超不过五个。我想想也是。我已经忘记上上次我在哪里见到过。 小孩哥小孩姐看着傻乎乎的,其实都对他们这个时代有不少深邃的思考。家长未必做的了领路人,但做个陪伴者,也挺不错。
张洪霞
我们总是在生活中给自己设计目标,或者接受别人给我们设计的目标,一个恰当的目标是指引我们前进的方向,也是鼓舞我们进步的动力,在实际工作中,我们发现一个现象,一个不恰当的目标会起到相反的效果。比如,一个过高的目标,让我们怎样努力也无法够到,那么就会产生放弃的念头。一个过低的目标,没有一定的挑战,也会产生无需努力的念头。
张志军
处理自恋型人格的职场关系,核心是保持专业边界并用事实而非情绪沟通,避免被其操控或消耗。 1. 沟通:聚焦事实,避免情感对抗 - 汇报或讨论时,用数据和结果说话,比如“这个方案上周测试转化率是15%”,而非“我觉得这个方案很好”。 - 当对方夸大自我或否定你时,不辩解、不争论,简单回应“你的看法我了解了,我们先看下一步需要推进的具体动作”,转移到工作本身。 2. 协作:明确分工,锁定责任 - 合作前通过邮件或文档明确双方职责,比如“我负责收集用户反馈,你负责整理数据,周五下班前同步给对方”,减少后续推诿或抢功。 - 若对方试图抢占你的成果,可在公开场合(如会议)自然提及“之前我做的XX部分,和你现在补充的XX结合起来,应该能更完善”,委婉明确贡献。 3. 应对操控:守住边界,不做“情绪容器” - 当对方频繁要求你认可其成就(如“我上次那个项目是不是帮公司省了很多钱?”),不必过度迎合,简单回应“确实为项目推进提供了帮助”即可,不追加夸张赞美。 - 若对方贬低你(如“这点小事都做不好”),不自我怀疑,也不反击,直接说“这个环节可能需要再优化,你有具体建议吗?”,将话题拉回工作解决方案。 我可以帮你分析一个具体场景,比如“如何应对自恋型同事抢功”或“怎样?
陆丹
情绪,身体的感觉是潜意识。 当有情绪升起,最重要的链接是去感受身体上是怎么样的,有什么变化! 我们经常会说“我很生气”,“我很难过”。这是一个很主观的感受,强调了我,是思维加工后的产物,因为什么,所以我怎么样。此刻,你就是情绪。 如果,我们换一种语言方式,“我面临着生气”、“我迎接着生气”、“我体验着生气”,这时的情绪它不等同于我,而是经由我的身体被感知,被表达,它穿过我的身体。 当我们以一种旁边的视角来觉察。我们也就能去识别到“我很生气”背后是因为有了什么想法。 思维和情绪可以说是一体两面,固定的思维模式会引起情绪,波动的情绪感受又会加剧思维的认同。 这个时候,我们可以做的就是去链接身体,去感受到情绪经由身体流动的链路,去寻找身体上感受到了什么,原因是什么。 毕竟头脑和思维都具有局限性和欺骗性,但是情绪和身体更真实。
王泽华
人生处处是选择题,遵从内心就好了,哪怕看上去不是目前的最佳选择,但只要认真努力过好每一个当下,该来的总会来...
你来说说自己想法吧