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在单位中,很多工作很折磨人,你如果坚持不做,单位不会立刻
曲龙龙
在单位中,很多工作很折磨人,你如果坚持不做,单位不会立刻垮掉,但是在那个选择的当下,必然是有很多必须的原因,让你有必须顶上的理由。在家庭中,作为家长,有很多不得不做的事。在很多时候,做事和健康,必须二选一,人不可能有那么多的空间去做悠然的安排,当面临这些无数个选择的当下时,你会如何选择,或者如何调整自己的心态呢?
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赵莎莎
什么是费斯汀格法则? 美国社会心理学家费斯汀格有一个著名的理论: 生活中的10%是由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。 也就是说,生活里只有10%是我们无法掌控的,剩下的90%其实都在我们自己手里。 他举了个经典的例子: 卡尔森早上起床洗漱时,随手将高档手表放在洗漱台边,妻子怕被水淋湿了,就顺手拿过去放在餐桌上。 儿子起床去拿面包,不小心将手表碰到地上摔坏了。 卡尔森心疼手表,把儿子揍了一顿,又把妻子骂了一通。妻子不服气,两人大吵了一架。卡尔森一气之下早餐也没吃,直接开车去了公司。快到公司时,他发现忘了拿公文包,又马上转回家。可是家中没人,卡尔森只好打电话让妻子送钥匙。妻子慌慌张张往家赶时,撞翻了路边的水果摊,赔了一笔钱才脱身。 等把门打开拿到公文包后,卡尔森已迟到了15分钟,挨了上司一顿严厉批评,心情坏到了极点。下班前又因一件小事,跟同事吵了一架。 妻子也因早退被扣除当月全勤奖,儿子这天参加棒球赛,原本夺冠有望,却因心情不好发挥不佳,第一局就被淘汰了。 你看,手表摔坏是其中的10%,后面一系列的倒霉事,都是那另外的90%。
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别着急,你看这年复一年,春光不必趁早,冬霜不会迟到,过去的都会过去,该来的都在路上,一切都是刚刚好。
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教育就是关注孩子 而不是关住孩子
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尼布尔祷告词 用能力改变可以改变的; 用勇气接受不可改变的; 用智慧区分二者。
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觉察并识别自己的情绪,用合理的方式去表达,而不是用一系列的防御机制去埋藏它,不然它会像洪水猛兽一样来破坏你的生活。
王翠翠
心理上的“同频”,是无话不谈的底气。起初,我们愿意分享细碎的情绪、无关紧要的琐事,是因为相信对方会认真倾听、真诚回应——你的欢喜有人共鸣,你的脆弱有人接纳,这份被理解的安全感,让话语有了流动的意义。 而无话可说的开始,往往是“倾听失效”与“期待落空”。你兴致勃勃分享心事,对方却心不在焉、敷衍应付;你倾诉委屈,对方只觉得你矫情、小题大做;你渴望被理解,得到的却是评判与说教。 久而久之,我们学会了沉默。不是没有话要说,而是知道说了也不会被懂,索性把情绪藏在心底,慢慢收回了分享欲。就像一颗热情的种子,得不到回应的滋养,终究会慢慢枯萎。
你来说说自己想法吧